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保险主管竞聘2014工作目标及落实策略13页.ppt

  • 更新时间:2013-11-22
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竞聘报告

——竞聘职位:保险主管

 

1

    XX——现任蜀新保险部保险专员一职。自2011年3月参加工作至今已三年之余。期间都从事保险业工作。曾在安邦财险公司呼叫中心任调度职位,后在XX人寿从事银行保险销售工作。

     思虑再三,决定参加这次竞聘。一方面,表明我对工作的积极性,另一方面,希望通过这次竞聘,锻炼自己的能力,展现自己的才华。同时,让大家评价我的优劣长短,接受各位的挑选。我相信,通过这次竞聘,必将使我下一步竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

竞聘人自我介绍

2

1

2

3

竞聘人对竞聘岗位的认识

竞聘人的自身优劣势分析

4

5

2014年的工作目标及落实策略

报告目录

竞聘人对岗位未来策划

 

业绩回顾

3

2

竞聘人对竞聘岗位的认识

管理能力

I

执行力

II

     协调能力

对竞聘岗位的认识

I II

从根本上说就是提高组织效率的能力。是管理者能够准确的把握提升组织效率的关键,也是管理者应当具备的基本能力之一。

最基本的就是严格执行公司确定的目标与规章制度,按时完成各项工作,认真履行组织赋予的职责。

协调能力是指决策过程中的协调指挥才能,善于用权,能够指挥自如,控制有方,协调人力、物力、财力,以获得最佳效果。

4

3

竞聘人的自身优劣势分析

 

 

 

 

劣势

需要提高创新及随机应变的能力;

6

4

竞聘人对岗位未来策划

对竞聘岗位的工作策划

制定、完成全年指标

7

4-1

 业绩回顾    

                       2013/2014年1月—10月保险台次、保费对比

. 备注:与13年1月—10月相比,14年新保台次、新保保费下降;续保台次、续保保          

            费有所上升。

8


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