2014年银行保险工作规划

2014年银行保险工作规划

2014年经营目标与思路

2014年重点工作举措

2014年开门红部署

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全年标保3200万

开门红目标：850万

2014年银行保险经营目标

保费目标

2014年银行保险经营目标

保费目标

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2014年经营目标与思路

2014年重点工作举措

2014年开门红部署

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2014年重点工作举措

推动健康人力成长，建立稳固经营平台

做大强者改善弱体，推动机构均衡发展

深推经营MGS项目，优化银保作业模式

集中资源突破中行，推动渠道均衡发展

以“机构振兴”为发展战略为主方向，秉承集中调配优势资源，且向优势机构倾斜的政策，做好机构的管理工作；

针对机构发展不平衡的情况，对于长期不达标的三级机构将予以撤并，以节约经营成本，增强效率管理，提升市场竞争力。

 

抓“机构振兴”，行“集约”管理

2014年度工作部署

2014年度工作部署

大力发展期交

 

期交业务仍做为银保重点推动的业务方向：加强考核力度和督导、探索有效的销售模式、加强培训，提高销售技能、为公司创造盈利空间。

2014年度工作部署

巩固工行、建行主渠道，深化中行合作，有选择性的开拓其他渠道；

 

提升有效网点比例，对投入产出比低的渠道要肯放弃。

 

渠道发展

2014年度工作部署

加大机构达标机构考核力度，不允许出现极差机构

 

对营业部经理和客户经理的考核严格按照基本法要求统一标准，严格执行考核制度，对需要实施降级和辞退的人员不能手软；

 

做好岗前培训、岗后培训通关工作。

 

 

加强考核，提升销售技能

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2014年经营目标与思路

2014年重点工作举措

2014年开门红部署

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开门红准备工作（2－1）

渠道方面：

建行渠道省对省方案沟通完毕，近期省行统一下发

中国银行全省合作方案沟通确定完毕，1月省行统一下发，机构对接完毕。

工行方案正在沟通中，方案已确定。

 

开门红准备工作（2－2）

队伍方面：

队伍优化工作持续进行，面试引进人员工作有条不紊的进行中

开门红期间计划人力达到93人

产品方面：

业务合作协议和新产品协议已于渠道达成共识，新产品维护工作正在进行

与渠道确定产品的培训事宜

职场布置：吊旗、海报、目标、条幅