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2014年开门红工作规划行事历2页.doc

  • 更新时间:2013-11-07
  • 资料大小:29.5KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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目标:

借开门红和春节两个传统节点,强力推动2014年旗开得胜,实现标保1600万。

 

节奏安排:

项目

时间

目标

开门红首爆

1月1日

500万

旗开得胜

1月2日-1月6日

200万(累计700万)

大业初成

1月7日-1月10日

200万(累计900万)

招兵买马

1月11日-1月15日

300万(累计1200万)

扩大战果

1月16日-1月20日

开门大红

1月21日-1月25日

400万(累计1600万)

会议及培训安排:

项目

时间

形式

参加人员

组织部门

主管轮训

12月23日-24日

现场会

BM、绩优主管和个人

分公司

开门红启动会

12月25日

现场会

BM、绩优主管和个人

分公司

年终会

12月25日-26日

现场会

全省室主任以上人员

分公司

备战开门红

12月27日-31日

 

 

各机构

首爆视频会

1月1日

视频会

机构总、营销培训负责人、区经理

营销部

第一次抽奖(6号前业务总结)

1月7日

视频会

全体业务伙伴

营销部

第二次抽奖(10号前业务总结及增员启动)

1月11日

视频会

全体业务伙伴

营销部

内勤总结会

1月11日

视频会

机构总、营销培训负责人、区经理

营销部

增员周总结会

1月20日

视频会

机构总、营销培训负责人、区经理

营销部

第三次抽奖(20日前业务、增员总结)

1月21日

视频会

全体业务伙伴

营销部

2月沟通会

1月25日

视频会

机构总、营销培训负责人

营销部

启动会

1月26日

视频会

全体业务伙伴

营销部

第四次抽奖(2月工作启动)

2月1日

视频会

全体业务伙伴

营销部

 

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