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2013年客户服务部运营部经理述职报告年度总结15页.ppt

  • 更新时间:2013-10-31
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客户服务中心主任述职报告

(2013年4月29日-12月25日)

述职人:XX          

     单     位:XX中心支公司

职    务:客户服务中心主任

2013/10/31

目录

 

 

 第二部分:回顾返思

第一部分:业绩评述

2013/10/31

               第一部分:业绩评述(一)   

考核指标:短期健康险赔付率

主要任务:   控制在65%以内

  预定目标

•  65%

实际达成情况

•   14.65%

 

自我评价:   优秀

•低于目标值50.35%

说明:

在对住院医疗的审核中严格控制了自费药品的使用,总计扣除费用812.16元,总赔付金额5852.87元,占13.87%。

2013/10/31

               业绩评述(一)续

考核指标:意外险赔付率

主要任务:   控制在45%以内

  预定目标

•  45%

实际达成情况

•    16.29%

 

自我评价:优秀

•低于目标值28.71%

在药费的审核中严格控制了自费药品的使用,总计扣除1479元,总赔付金额5401.43元,占27.38%。

2013/10/31

               业绩评述(二)

考核指标:理赔时效

主要任务:   控制在3天以内

  预定目标

•   3天

实际达成情况

     1天      

自我评价:优秀

说明:

所有理赔报案在索赔资料齐全、事实清楚的情况下,1天内结案。调查案2件,占12.5%,其中拒付1件,占6.25%,也在当天结案。

2013/10/31

               业绩评述(三)

考核指标:退保率

主要任务:   控制在5%以内

  预定目标

•    5%

实际达成情况

•个人2.64%

代理5.31%

自我评价:优秀

说明:

个人业务犹豫期内退保71件,保费28.38万元,退保率低于目标值2.36%,代理业务犹豫期内退保70件,保费134万元,退保率高于目标值0.31%,综合达成4.52%。

2013/10/31

               业绩评述(四)


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