组织发展报告

2013.11.11视频会

各机构新筹团队进展

工作联系

目  录

括号内为新筹团队增员

机构参会人力追踪情况

11月7日新人班送训层级分布

上表不含新筹团队所增人员

降级主任班学员新增进展

个人：3千、3件

团队：1万c

合格：6人次

新人班送训同期对比

机构四季度上岗人力一览

9月7日及以前结训新人，不享受专属培训政策：600元培训津贴。

11月7日数据不包含新筹团队增员，但10月数据包含（新筹团队不计入内勤奖励方案）

机构送训目标达成进度

14日创说会流程参考

分公司四季度组织发展阶段总结

各机构新筹团队进展

工作联系

目  录

 

XX，筹备时间为11月1日至12月31日

目前无新增

XX支公司新筹团队

 

目前引进新筹主管3人，XX

三人均参加了公司29-30号组织的新筹主管培训。

其中XX推荐1名新人参加11月7号新人班，

其余两位还没有直接新增人员。

XX支公司新筹团队

一、3位新筹主管的筹备时间：

11月1号-1月1号

二、目标11月份每人新增2人，12月份每人再新增2人，达到定级标准

1、目前新筹办理入司累计63人，其中部经理3位，主管20位，组员40人

2、XX营业部18人，XX营业部21人，XX14人，XX组3人，XX组4人，XX、XX两位主任今天刚办理入司手续，XX营业组1人。

3、其中已经办理完11月13日新人班的人员有24人

本部支公司新筹团队

XX部架构

筹备时间：9月~11月

XX营业部11月16日录机，对接资深主任，缺口4位组员

目前XX已经达成1+6；XX组达成1+4；XX组1+3，缺1位直接增员；XXX直辖组缺口3位组员。

其中11月7日进班的新人，已经办理4位

XX部架构

11月末

XX营业部11月16日录机，缺口16位组员.

目前XX已经达成1+5；XX组达成1+4；XX组达成1+2，缺口2位组员；王XX组1+1，缺口3位组员；XX组达成1+1，缺口3位组员；；XX直辖组缺口4位组员；

其中11月7日进班的新人，已经办理8位

XX营业部12月16日录机，缺口16人

目前XX组达成1+2，缺口2人；XX组达成1+2，缺口2位组员，XX组达成1+2，缺口2人；XX组1+1，缺口3位组员；XX直辖组、和XX组还没有新人办理手续。

其中11月7日进班的新人，已经办理8位