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营销二部三月改进措施3页.doc

  • 更新时间:2013-02-20
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营销二部1、2月份达成期交保费61万,趸交保费10万,短险1.4万,达成计划24%,与二部计划额度255万相差194万,暂时的失利不会影响二部完成任务的信心,现对三月份工作安排及措施汇报如下:

一.绩优人员

结合全年和全年标准化团队及第一季度的业务推动方案,同时三月又是第一季度的考核月,参加邮电部疗养院的高端业务员为带动点,以全员举绩为重点,以提高伙伴的收入为出发点,全面完成任务为目的特划分如下:

参加邮电部疗养院的高端业务员每人至少5万,具体是:XX共17名伙伴.共85万

措施:

1参加市公司举办的VIP高垦会和以前高垦会的追踪工作.    

2每周一上午9:30和每周五下午4:00主管例会分析总结经验和对策.

3不定期的追踪其活动量及积累客户的情况及分析

责任人:

二.主管

XX等10人每人至少2万.共20万

措施:

1.每周一上午9:30和每周五下午4:00二次例会分析总结经验和对策.

2参加本公司举办的中垦会和以前中垦会的追踪工作.

3重点检查活动量.每人每天至少3访.

责任人:XX

三.业务主任

每人至少1万,真正的做到全员举绩. 共65万

措施:

1.每天抓好出勤.

2重点检查活动量.每人每天至少3访.

3组织参加本公司举办的中垦会和以前中垦会的追踪工作.

责任人:XX

四.新人

每人至少5000,真正的做到全部拿到底薪. 共10万

措施:

1.每天抓好出勤.

2重点检查活动量.每人每天至少6访.

3组织参加本公司举办的中垦会和以前中垦会的追踪工作.

责任人:XX

五.管理人员

每人2万,XX10万共18万

配套措施:

1.    本月4场中端说明会,每场至少30人,确保签单30万,回收率至少达50%.

2.不惜一切代价继续抓好所有人的活动量.每周公布活动的检查情况.

3.绩优人员和主管3月5号为破零日,否则参加6号,13号,20号下午4:00的爱心激励会.

4.业务主任3月10号为破零日, 否则参加11号,17号下午4:00的爱心激励会.

5.组织好市公司举办的VIP高垦会和以前高垦会的追踪及本公司举办的中垦会和以前中垦会的追踪工作.

6.采用走出去的方法搞好职团开拓.

 

二部探索的道路还在继续,我们不会因为风雪而怀疑春天的脚步

我们要为春天的到来作好充分的准备,二部相信,只要工作作细,工作作真,工作作实,我们与伙伴的距离就会走近,我们与目标就会走近,最后我们用一句话概括――二部一直在努力,请公司关注二部发展。

 

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