在年初工作报告中，我们强调了要反对自由主义，经过近一年的努力，我们当时提出来的一些情况得到了好转，但还没有得到根本的消除，一些自由散漫的作风仍然存在。


 品牌宣传力度有待提高，以及新的VI标识体系还未推广落实。

4千万以上中支：1家，XX临沂
3千万以上中支：3家，XX本部、XX潍坊、XX唐山，其中潍坊同比增长50%
2千万以上中支：4家，XX南通、XX枣庄、XX商丘、XX沧州
1千万以上中支：18家，其中XX宜春是成长最快的千万中支，同比增长率达到180%以上

授予17家分公司、128家中心城市本部育英推动资格，76家本部实现育英增员。开办育英班168个班次，上岗2596人，产生保费1951万，育英７、8月期三转率为39%、40%；有效推动推荐人晋升，晋升M0371人，其中育英先锋41人；培训部召开三期教练培训、一期回炉，共9个班次、499人次。 育英计划的实施为队伍注入新鲜血液，盘活老团队，夯实队伍架构。

经理人计划在省会本部共推展５期，24个班次，上岗837人，直接晋升29名主任，间接推动30位推荐人晋升业务主任、3位晋升营业部经理；经理人班教练制建立使内勤得到成长，在团队经营与管理能力上得以提升。经理人计划注重基础管理、打造内涵发展，为省会本部营造浓厚的晋升氛围。

乐于吃苦，不惧艰难的革命乐观主义；
勇于战斗，无坚不摧的革命英雄主义；
重于求实，独立自主的创新胆略；
善于团结，顾全大局的集体主义。

  尽管明年的市场环境依然充满挑战，但只要我们坚定信心，精诚团结，继续发扬XX人的艰苦创业精神，充分发挥每位同事的潜力与智慧，扎扎实实落实好我们的各项关键工作，扎扎实实解决好我们工作中存在的不足和问题，就一定能够克服万难，逆风飞扬，在五年规划承上启下的关键一年中再创辉煌！