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<p>2012第三期银保xx干部实战研修项目(主管AB班)行事历 <br />
内容 时间 执行人 要求 责任人 工作完成情况分析 <br />
《辅导预备会》 周一(8月27日) 17:00—18:00 机构责任人 全员参加、统一思想 <br />
《基本法》考试 18:00-16:30 XX <br />
主管五大职责学习 周二(8月28日) 9:00—16:00 XX 培训学员全员认真学习,严格培训制度 <br />
《实战研修》启动会 17:00—18:00 XX 氛围的营造 <br />
《营业单位团康》 18:30—20:00 主管 统一思想、团队目标沟通及氛围营造、心理建设 <br />
早会 周三(8月29日) 8:00—8:30 督训 氛围调动、激情塑造、理性与感性相结合 <br />
二早 8:30—9:00 主管 有计划性、目的性、群体激励 <br />
例会《渠道管理及队伍建设研讨会》 16:00—17:50 项目组 围绕1211分析各组成员情况及理出思路 <br />
夕会 18:00——18:30 督训 氛围营造、有内容 <br />
二夕 18:40——19:30 主管 解决问题、心理建设、工作日志填写 <br />
早会 周四(8月30日) 8:00—8:30 督训 目标制定环节要有氛围、要调动责任感和荣誉感 <br />
二早 8:30—9:00 主管 1211工程落实沟通 <br />
例会《教育培训研讨会》 16:00—17:50 项目组 网点拜访情况汇报、网点方案制定研讨及制定。 <br />
夕会 18:00——18:30 督训 督训:1、将周二任务目标制定出来。 2、通知周二早会取消,全员参加网点早会。 3、网点分析及网点方案预沟通。 <br />
二夕 18:40——19:30 主管 主管: 产品培训辅导与训练。 <br />
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