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做一名优秀的主管
 
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测试
优秀的主管首先从优秀的业务员开始
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你是否了解一名优秀的业务员
A:积极的态度，面对挫折和失败的从容。
B:是一个讨人喜欢的人。
C:健康的身体，充沛的精力。
D:完整的产品知识。
E:培养客户关系的能力以及接触会谈的技巧。
F:介绍产品的能力。
根据你的认知排一下顺序
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A  B  C  D  E  F
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什么是主管
？
 
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主：主人、主要、主动
管：管人、管事、管理
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什么是优秀的主管
 
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什么是优秀主管
开会迟到
不去拜访
不去陪访
不打电话
不懂产品
脾气暴躁
消极抱怨
无责任心
不爱学习
……
感恩推崇
诚实守纪
心胸豁达
积极向上
勤奋拜访
率先垂范
关心属员
目标远大
善于学习
……

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想成为一名书法家必须先学会对艺术的审美，知道什么样的字体是美的什么样的字体是丑的从而做出选择。
想成为一名优秀的主管必须先学会主管的职责与定位，从而向一名优秀的主管进发。
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优秀的主管必须具备优秀业务员的特质还需具备以下特质
优秀主管的特质
积极的心态，正面的思考
期待成功，明白成功要付出足够的努力
热情自信，充满感染力
重视团体，注意发挥每个人的长处
善于计划，有效督导与追踪
业务经验丰富，带动性强
有较强的行动力和执行力

 
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从《第56号教室的奇迹》学习当优秀主管
1、和属员们建立相互信任的伙伴关系。
主管和属员之间首先要解决沟通上的障碍，建立流畅的持续的沟通。
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从《第56号教室的奇迹》学习当优秀主管
2、主管率先垂范。
火车跑得快，全靠车头带,主管必须是小组行为的风向标，带头举绩，带头拜访，带头响应公司政策，带头推崇公司和上级，带头感恩行业公司增员人，总之你怎么带他就会怎么做，你想他怎么做你就要怎么带,主管带头是复制成功的基本条件。
这个必须，做不到这一条恶果有三。
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从《第56号教室的奇迹》学习当优秀主管
3、无限相信属员的潜能。
无限的信任带来无限的格局，无限的格局带来无限的可能，无限的可能带来无限的奇迹，无限的奇迹带来无限的业绩……
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从《第56号教室的奇迹》学习当优秀主管
4、对属员要求十分严格，精心辅导。
会议经营要严格，访量追踪要严格，团队是越严越大，越松越小，大胆说不。
 
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从《第56号教室的奇迹》学习当优秀主管
5、用你的品格、诚信、胸襟、热情来感染每一位属员。
永远站在团队利益思考问题，坚持原则，拥护公司，爱护员工，对事不对人，让每一位属员找到跟对人的感觉。
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从《第56号教室的奇迹》学习当优秀主管
6、要做就做最好的。
主管要有争做最好的信心和决心，凡事积极争先，热爱学习，理念先进，信息前卫，让属员对自己的主管感到光荣。
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从《第56号教室的奇迹》学习当优秀主管
7、我不要我的属员沦为平庸之徒，他们必须失败并且从失败中学习。
没有不失败的业务员，关键是要从失败中学习进步，在挫折中成长，这是主管的工作时关键。
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从《第56号教室的奇迹》学习当优秀主管
8、精心规划每一次活动，做好充足的准备，制定明确的目标。
做一个有心人，开好二次早会，关注到每一个人每一天的每一次活动，明确并不断提醒小组和个人的目标。
 
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这个世界有三种人：
奇迹发生后才知道的人
奇迹发生后不知道的人
令奇迹发生的人
我要做哪种人？
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奇迹只会眷顾那些有准备的人！
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－－孔子
将者，智、信、仁、勇、严。
 
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从此刻开始，你所代表的不再是一个人，二是一个团体一个组织的领袖，你肩上已经抗上了一副重担，你有责任带领你的团队走上辉煌，获得成功！
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团队兴则我荣！
团队衰则我耻！
在圣安，我相信，没有伤员和病号，只有英雄和烈士！
祝大家成功！
 
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