发 至:各营销服务部 | 联系人: | 传真号: | |
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会签人: | |||
主 题:关于下发“燃情七月争霸赛”激励方案的通知 | |||
日 期 | 页 数:8 |
各营销服务部:
为推动七月份营销业务的发展,经个险部研究,中支公司总经理室审核同意,特制定“燃情七月争霸赛”业务推动方案,具体内容如下:
一、工作主题:增员
二、工作思路:XX、XX业务室做大做强
五家弱小机构搭建组织架构
三、工作目标:搭建40个主管团队
有效增员100人
竞赛保费80万
四、任务分解:
机构 | 有效增员 | 筹备主管 | 竞赛保费 | 首旬开单人力 |
| 20 |
| 36 | 47 |
| 12 |
| 16 | 20 |
|
| /10 | 8 | 10 |
|
| /10 | 6 | 8 |
|
| /10 | 6 | 4 |
|
| /5 | 4 | 3 |
XX |
| /5 | 4 | 3 |
合计 | 100人 | 80万 | 95 |
五、竞赛内容:
(一)群雄争霸擂台赛:
作战时间:7月1日-7月29日
雄霸战区擂台赛
擂台赛 | 挑战方 | PK | 应战方 |
司令 |
|
| |
司令部成员 |
|
| |
活动率 | 60% | 60% | |
有效增员 | 12人 | 20人 |
1、凡雄霸战区挑应战双方司令部所有成员,每人必须事先缴纳竞赛基金200-300元,并制作喷绘挑应战书,方可获得参赛资格。
2、擂台赛首旬亮剑:首旬(1日-10日)活动率低者为负方,高者为胜方。负方司令部所有成员,必须参加胜方中旬大晨会,虚心拜师学艺;
3、擂台赛中场大比拼:上中旬(1日-20日)综合达成率低者为负方,高者为胜方。负方司令部所有成员,必须参加胜方7月24日大晨会,虚心拜师学艺,并举办拜师宴;(综合达成率=活动率+有效增员达成率)
4、“雄霸天下”擂台总决赛:
竞赛期间,有效增员均达标,中支公司双倍返还竞赛基金,超额完成有效增员指标,按每人150元兑现超额达标奖;未达标指标,则中支公司不返还竞赛基金。
龙腾战区擂台赛
作战兵团 | 本部兵团 | XX兵团 | XX兵团 |
司令 |
|
|
|
司令部成员 |
|
|
|
筹备主管 | 10人 | 10人 | 10人 |
1、凡龙腾战区各作战司令部所有成员,每人必须事先缴纳竞赛基金200-300元,方可获得参赛资格。
2、竞赛期间,筹备主管人数达标,中支公司三倍返还竞赛基金;未达标指标,则中支公司不返还竞赛基金。
3、竞赛期间,龙腾战区中筹备主管达成率前两名的机构,率先取得手提电脑的使用权。
虎跃战区擂台赛
作战兵团 | XX兵团 | XX兵团 |
司令 |
|
|
司令部成员 |
|
|
筹备主管 | 5人 | 5人 |
1、凡虎跃战区各作战司令部所有成员,每人必须事先缴纳竞赛基金200-300元,方可获得参赛资格。
2、竞赛期间,筹备主管人数达标,中支公司三倍返还竞赛基金;未达标指标,则中支公司不返还竞赛基金。
注:本擂台赛竞赛基金由个人承担;竞赛基金奖励兑现到个人。
(二)招“才”进“保”业务室增员赛:
竞赛时间:7月1日-7月29日
参赛对象:全市(不含XX各主管)在职各级主管(主任、经理)
1、竞赛期间,凡5人(含)以上的业务室(含部直辖室),团队每有效增员1人,奖励100元购物券,多增多奖,上不封顶。
竞赛期间,凡5人以下的业务室(含部直辖室),活动期间必须有效增员1人,完不成指标乐捐50元;完成指标后,团队每多有效增员1人,奖励100元购物券,上不封顶。
2、竞赛期间,业务室FYP2万元以上,且主管破零,则奖励主管通讯费200元。
(三)“燃情七月、万元精英”争霸赛
竞赛时间:7月1日-7月29日
竞赛期间,凡FYP10000元以上的个人,授予“万元精英”称号,颁发证书,并奖励100元购物券;
竞赛期间,凡FYP20000元以上的个人,授予“万元精英”称号,颁发证书,并奖励300元购物券;
竞赛期间,凡FYP30000元以上的个人,授予“万元精英”称号,颁发证书,下半年享受精英津贴每月150元;FYP每增加10000元,精英津贴每月增加50元。
(四)首旬亮剑、人人开单
竞赛期间:7月1日-7月10日
竞赛期间(首旬),以各营业部为单位,完成开单人力保底指标,按实际开单人数*20元/人进行奖励;未能完成开单人力保底指标的,不予奖励,且每少一人开单负激励30元/人;(注:开单人力必须是FYP800元及以上)
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