2011四季度筹备方案
筹备时间：准备阶段: 10月30日前,筹备部经理,一代、二代主任到位
                         第一阶段  ：11月1日至11月10日，第一批业务员
                         第二阶段  ：11月11日至11月20日，第二批业务员
                         第三阶段 ：11月21日至11月30日，第三批业务员
                         第四阶段 ：12月1日至12月10日，第四批业务员
                          
活动对象：全体新筹人员
活动时间： 10月20日——12月25日
                           定级日:12月25日（暂定）
活动目标：打造4—8个标准部，500--800人力
活动口号：速跑建队伍    人力占市场
                      创业在新华    相约定成功
收入=学习津贴+筹备期增员奖+考证奖+开业转正奖+物质奖+基本法利益
一、学习津贴：
1、第一阶段:在11月10日前办理完整入司手续且参加培训的人员，则根据出勤享受15元/人•天的学习津贴，享受的时间为11月14日到2011年12月31日止（全勤共41天）；
2、第二阶段:在11月11日-11月20日期间办理完整入司手续且参加培训的人员，则根据出勤享受12元/人•天的学习津贴，享受的时间为11月24日到2011年12月31日止（全勤共33天）；
3、第三阶段:在11月21日-11月30日期间办理完整入司手续且参加培训的人员，则根据出勤享受10元/人•天的学习津贴，享受的时间为12月4日到2011年12月31日止（全勤共24天）；
4、第四阶段:在12月1日-12月10日期间办理完整入司手续且参加培训的人员，则根据出勤享受8元/人•天的学习津贴，享受的时间为12月14日到2011年12月31日止（全勤共16天）；
二、筹备期增员奖：
1、第一阶段：10月20日-11月10日期间，直接新增业务员且参加培训则奖励200元/人，多增多奖；
2、第二阶段：11月11日-11月20日期间，直接新增业务员且参加培训则奖励150元/人，多增多奖；
3、第三阶段：11月21日-11月30日期间，直接新增业务员且参加培训则奖励100元/人，多增多奖；
4、第四阶段：12月1日-12月10日期间，直接新增业务员且参加培训则奖励60元/人，多增多奖；
   
 
1、新增人员均以出勤天数为准来计算学习津贴；
2、新增人员在办理完入司手续的次日开始到参加培训前若100%全勤，则按10元/人天计发津贴；参训结束后则按学习津贴的要求计发。
 3、学习津贴要求本人每阶段必须100%全勤才发放;否则不发放.
 4、增员奖要求推荐人和所增新人每阶段必须100%全勤，此奖才发放给推荐人;否则不发放.

三、考证奖：
      在12月30日前考取代理人资格证，则奖励100元考证奖

四、开业转正奖：
新人若在开业当月顺利达成转正条件，则奖励转正奖600元

五、物质奖：
1）新筹业务员参训即免费发公司司服一套+司徽一枚+全套公司资料
2）免费参加公司的各种培训学习；
3）若在筹备期结束后，开业当月享受公司一切业务方案。
六、基本法利益
      初年度佣金+责任津贴(6个月)+增员奖(12个月)+英才奖
详情见07版《基本法》第26页-27页内容

一、筹备时间：2011年10月20日——2011年12月25日
                         第一阶段  ：10月20日至11月10日，第一批业务员
                         第二阶段  ：11月11日至11月20日，第二批业务员
                         第三阶段 ：11月21日至11月30日，第三批业务员
                         第四阶段 ：12月1日至12月10日，第四批业务员
          产品学习阶段：12月11日——12月25日
二、开业时间：12月20日--12月25日
三、开业定级日：12月25日（暂定）
三、架构挂级：
  资深业务主任、高级业务主任、业务主任

取得《保险代理人资格证书》，从事保险行业一年以上；
直辖组总人力≥10人,其中直接增员人数≥4人；
育成组≥2个（不含直辖）；育成组人力不低于8人
所辖团队总人力≥30人。
（一）挂级资深业务主任定级条件：
三、定级上号条件：
取得《保险代理人资格证书》，从事保险行业一年以上；
直辖组总人力≥10人,其中直接增员人数≥4人；
育成组≥1个（不含直辖）；育成组人力≥8人
所辖团队总人力≥20人。

（二）挂靠高级业务主任定级条件：
直辖组总人力≥10人，其中直接增员人数≥4人。

（三）挂靠业务主任定级条件：
收入=筹备津贴+增员奖励+开业定级奖+定级成功奖+物质奖励+基本法工资

筹备津贴的标准：

          第一个阶段到第四个阶段，每个阶段有直接新增业务员≥2人，则按600元/次发放；若此阶段未达成指标的则按300元标准发放；若连续二个阶段均未达成指标的则直接按业务员学习津贴标准发放）。

 
（一）筹备津贴：（四个阶段）
         筹备期间享受筹备津贴，分四次发放。
（二）筹备增员奖
1、第一阶段：10月20日-11月10日期间，直接新增业务员且参加培训，则奖励200元/人，多增多奖；
2、第二阶段：11月11日-11月20日期间，直接新增业务员且参加培训，则奖励150元/人，多增多奖；
3、第三阶段：11月21日-11月30日期间，直接新增业务员且参加培训，则奖励100元/人，多增多奖；
4、第四阶段：12月1日-12月10日期间，直接新增业务员且参加培训，则奖励60元/人，多增多奖；
 
1、新增人员在办理完入司手续的次日开始到参加培训前若100%出勤，则按10元/人天计发津贴；参训结束后则按学习津贴的要求计发。
 2、筹备津贴要求本人每阶段必须100%全勤才发放;否则不发放.
 3、增员奖要求推荐人和所增新人每阶段必须100%全勤，此奖才发放给推荐人;否则不发放.
 

（三）开业定级奖：
     1、若开业当月直辖组累计实动人力≥5人（含主任）且主任标保≥3000元，则奖励开业奖1000元；
      2、若开业当月直辖组累计实动人力≥7人（含主任）且主任标保≥3000元，则奖励开业奖2000元；
      3、若开业当月直辖组累计实动人力≥9人（含主任）且主任标保≥3000元，则奖励开业奖3000元；
 
    特别说明：第1）、2)、3）项不能同时享受。
 
（四）定级成功奖：
         开业后的第一个考核期达成基本法维持的条件且月均实动人次≥5人（含主任），累计标保≥10万，则奖励主任定级成功奖1000元。
（五）物质奖励：
1、新筹主任参训即发公司司服一套+司徽一枚+全套公司资料
2、免费参加公司的各种培训学习；
3、若在筹备期结束后，开业当月享受公司一切业务方案
（六）基本法利益
详情见07版《基本法》第30页-32页内容（共11项收入）

   
 
特别说明：
         上号时录机人员必须满足上述条件，否则取消直接定级主任资格，但可直接上业务员工号，享受开业当月业务员奖励。
       若未达成主任定级条件，但有两个直接成功增员，则直接入围准主任工程，享受准主任工程奖励
取得《保险代理人资格证书》，从事保险行业三年以上，并具有主管从业经历，具备一定团队管理经验；
直辖组总人力≥10人，其中直接增员人数≥4人；
育成组≥6个，其中直接育成组3个（不含直辖）；
所辖团队总人力≥60人。

一、营业部经理定级上号条件：
筹备时间：准备阶段: 10月30日前,筹备部经理,一代、二代主任到位
                 第一阶段  ：10月20日至11月10日，第一批业务员
                 第二阶段  ：11月11日至11月20日，第二批业务员
                 第三阶段 ：11月21日至11月30日，第三批业务员
                  第四阶段 ：12月1日至12月10日，第四批业务员

收入=筹备津贴+增员奖励+开业奖励+定级成功奖+物质奖励+基本法工资

 
（一）筹备津贴：（准备期和四个阶段）
           筹备阶段享受津贴，分五次发放。
津贴标准：
1、在准备阶段（10月30日前）新增筹备主任≥6名筹备主任的且直接新增主任≥4人（从10月30日以后不准再增筹备主任），则按1000元发放；若其中一项指标未达成则按600元标准发放。

2、从第一个阶段开始，每个阶段有直接新增业务员≥2人，则按600元/次发放；若此阶段未达成要求的则按300元标准发放；若连续二个阶段均未达成指标的则直接按业务员学习津贴标准发放）。
（二）增员奖励：

 1、第一阶段：10月20日-11月10日期间（含准备期），新增主任到位后开始增业务员。在此期间直接新增业务员且参加培训则奖励200元/人，多增多奖；

2、第二阶段：11月11日-11月20日期间，直接新增业务员且参加培训则奖励150元/人，多增多奖；

3、第三阶段：11月21日-11月30日期间，直接新增业务员且参加培训则奖励100元/人，多增多奖；

4、第四阶段：12月1日-12月10日期间，直接新增业务员且参加培训则奖励60元/人，多增多奖；

1、新增人员在办理完入司手续的次日开始到参加培训前若100%全勤，则按10元/人天计发津贴；参训结束后则按学习津贴的要求计发。
 2、筹备津贴要求本人每阶段必须100%全勤才发放;否则不发放.
 3、增员奖要求推荐人和所增新人每阶段必须100%全勤，此奖才发放给推荐人;否则不发放.
 
（三）开业奖励：

1、若开业当月直辖组累计实动人力≥5人（含主任）且部经理标保≥3000元，直接定级小组数≥4个（不含直辖组），部累计标保≥20万，则奖励开业奖2000元；
2、若开业当月直辖组累计实动人力≥7人（含主任）且部经理标保≥3000元，直接定级小组数≥5个（不含直辖组），部累计标保≥50万，则奖励开业奖3000元；
3、若开业当月直辖组累计实动人力≥9人（含主任）且部经理标保≥3000元，直接定级小组数≥6个（不含直辖组），部累计标保≥80万，则奖励开业奖4000元；
4、若开业当月直辖组累计实动人力≥10人且部经理标保≥3000元，直接定级小组数≥7个（不含直辖组），部累计标保≥100万，则奖励开业奖6000元。
     特别说明：第1、2、3、4项择高发放，不能同时享受。
（四）定级成功奖：

            开业后的第一个考核期（6个月）达成基本法维持的条件且月均实动人次≥30  （含主任），累计部标保≥200万，则奖励经理定级成功奖3000元。

   （五）物质奖励：
1、新筹经理参训即免费发放司服一套+司衬一件+司徽一枚+全套公司资料
2、免费参加公司组织的各项培训学习；
3、若在筹备期结束后，开业当月享受公司一切业务方案。
   （六）基本法利益
详情见07版《基本法》第32页-35页内容（共16项收入）
特别说明：
         上号时录机人员必须满足上述条件，否则不予定级部经理但达到主任条件的可直接定级主任职级，可享受主任协议的相关筹备奖励。

1、以上新增有效人力是指填写完整入司手续（包括入司登记表、担保书、健康声明书）、交纳100元单证押金（经理押金300元）、100元培训费（经理免培训费）、100元全国代理人资格考试报名费、按时参加新人岗前培训班、参加本营业区早会、经人管室核实资料后且在开业时上岗的人力。
2、新增人员在办理完入司手续的次日开始到参加培训若100%出勤，则按10元/人天计发津贴；参训结束后则按学习津贴的要求计发。筹备主任推荐筹备主任和经理推荐筹备主任，则不计入新增人员数量。
3、所辖业务人员（含经理主任本人）必须在开业前考取代理人资格证书，否则将不予上工号，后期所有待遇不再予以享受。
4、此项协议在期满之后，则自动终止。未达成协议内容者则按照下一级职级享受相关待遇，此协议规定的内容不予享受，且协议自动作废。
5、在两年内服务于三家保险公司及以上的人员，不予录用。
6、以上上岗人力是指当月标保≥1000元；实动人力是指当月标保≥2000元的人力；绩优人力是指当月标保≥5000元的人力；实动人次是指方案期间每月实动人力之和。
7、筹备经理在开业时直接定级录入系统，开始享受《基本法》确定的利益。
8、筹备团队在筹备期间不享受公司的其它增员奖励方案。
9、筹备阶段按每阶段结束后的一周内核准。《基本法》工资于次月25 日发放。所有收入均需合并纳税.
10、所有数据的统计口径均以承保回单为准且必须捆绑意外卡单。
11、本协议一式二份，自双方签字之日起生效。
12、本协议解释权归新华保险焦作中支新筹项目组
一、筹备阶段：
1、2011.10.17——2011.10.18，部经理到位且培训结束；
2、2011.10.19——2011.10.31，一代和二代主任到位且培训结束；
3、 2011.11.1—2011.11.10，第一批业务员到位
4、2011.11.11—2011.11.20，第二批业务员到位
5、2011.11.21—2011.11.30，第三批业务员到位
6、2011.12.1—2011.12.10，第四批业务员到位

二、开业阶段：
1、产品学习：12月11日——12月25日
 
2、开业统一定级：12月25日(暂定)

10月17日—19日   筹备部经理培训
10月22日达到标准的老团队主任培训启动
10月30日—11月1日   一代和二代主任培训
11月11日—11月13日  第一批业务员培训
11月21日—11月23日 第二批业务员培训
12月1日—12月3日 第三批业务员培训
12月11日—12月13日  第四批业务员培训
12月11日—12月25日  全面进入产品学习
此次筹备只针对市区本部、中站和沁阳三家；
这三家的部经理可以直接推荐筹备经理和筹备主任；
截止第三季度考核结束后这三家的资深主任、高级主任或直辖组规模人力在10人以上的业务主任均可直接推荐筹备主任参与此方案。
一、区别有四个方面：

1、他们基本法不支持，先上岗后增员。
2、时间过长；
3、没有团队架构；
4、投入不到位，他们基本上是将基本法的利益抠
出来讲的，没有真正的筹备投入，还是自己挣的钱；
二、是筹备时间过长，不是真正意义上的筹备

       可能前期对筹备的经理和主任暂时没有考核的压
力，但对新人是要求当月上岗才算一个人力，最多给
新人发一个月的出勤奖而已。