关注点：

   主管以身作则，1月26日前人人出单
   新人转正
   新春假日经营，活动人力的推动和提升
  
经营节点和举措

   1月15日主管培训主要课程：《创业期竞争优势》、《主管工作职责》、《以身作则》，《基本法》等。再次明确创业期间工作要求。
新春拜访工具及话术”，“新春黄金增员”培训具体安排：1月16日本级、1月17日XX、 1月18日XX、XX部
1月16日起：职场布置，创造新年氛围
1月16日早会分解业务和增员目标，具体见下页：

业绩目标                  增员目标
本级一队（XX部＋XX部）：10万            人力正增长10人
本级二队（XX部＋XX部） ：20万           人力正增长20人
XX：确保开业35万                                     人力正增长15人

经营节点和举措：

1月18日：开门红方案最后截止日，有效利用开门红方案业绩冲刺。
1月19日：新年华宴，对开门红达成目标者进行表彰及节前联欢。
1月26日：迎财神，新春茶话会、摸利是
                           春节期间防止休动。
1月27日：全员早会。提前做好上班准备。
1月28日：正式上班早会。

经营节点和举措：

2月1日：产品说明会。春节期间积累的准客户可以及时邀请。
2月4日：代理人考试。
2月5日-2月6日：新人班。
XX春节其间两次创业说明会，具体时间待定。
春节假日经营激励方案（有待批准）：
 
     时间：1月20日-2月2日
     竞赛人员：全体业务员

方案一：

1月20日-1月31日出单
       奖双份汤圆

2月1日-2月4日出单
       奖一份汤圆

注：所出单子为标保1000元以上，且意外险除外
方案二：

出单＞＝10000元标保以上人员

邀请参加安吉美景一日游

来吧，让我们去安吉——
去不了安吉，还能算合众人么？
去不了安吉，我就这样子！！！
我要去——
古人西辞黄鹤楼      烟花三月下扬州

古人西辞黄鹤楼      烟花三月下扬州
方案三：
    竞赛时间：1月20日－2月15日
 竞赛期间，累计预收且承保标保
（一）≥20000元者，参加 “烟花三月下扬州” 旅游；
（二）≥30000元者，参加 “烟花三月下扬州”豪华旅游；
（三）≥50000元者， 参加“烟花三月下扬州”豪华旅游活动并携带一人同行；
有！大大的有！
合众好事年年有，
今年特别多！哈哈^_^

瘦西湖，大美女
嘿嘿阿！兄弟，
还有嘛好消息哈？
（1）2月期间预收，并于竞赛期间内承保的标保将以1.2倍计入竞赛业绩；
（2）竞赛期间内新增上岗见习业务员在竞赛期间内预收且承保的标保可按50%回算给直接推荐人的竞赛业绩中，但推荐人本人竞赛期间预收且承保标保需≥5000元。
（3）2012年1月1日后上岗的见习业务员竞赛期间预收且承保的标保可按1.2倍计入个人的竞赛业绩。
四、 “烟花三月下扬州”方案备注
（一）三项奖项不兼得。
（二）折标按公司标准执行。
（三）增员业绩回算仅指竞赛期间新增上岗的见习业务员，新增享受聘才利益的所有人员不计回算。
（四）“方案所涉及的业务指标均为竞赛期间内预收并且承保、4月20日前回执回销的标保。如撤件或犹豫期退保，一律不计入竞赛业绩，已兑现奖项的相关费用将由业务员本人或营销服务部承担；
所有自保件不计入该竞赛
方案卖点：

标保起点低
期内承保又奖标
新人上岗也加倍
师父功劳还折一半
还有后续来推动
春节假日期间追踪人员安排：
   XX、XX部：
 XX、XX部： 。
 XX：
 全面追踪人员：
  追踪要求：两个人轮流追踪，每人期间必须和所有主管进行两次电话联系，以了解主管和团队活动状况，请作日期和人员活动记录
 追踪方式：电话和短信