第三步·访中关怀与指导
                ： 陪访是有重点有选择的，有极强的目的性。陪访前要事先了解所要拜访的客户的主要情况，该属员以前拜访的进展情况，事先做好分析，明确陪访所要达到的目的。
           陪访是对属员的一种实战指导，而绝不是代替，否则就失去了陪访的意义！陪访结束要及时给被陪访属员作出总结和指点。

                 ：对于其他属员，要在适当的时间，用恰当的语言和方式过问其业务进展情况，询问有没有问题，需不需要帮助，给与切实的关怀、指导和鼓励。

第四步·访后总结与休整
          对当天已上单的属员要给以充分肯定和称赞，鼓励他乘胜前进；对于遭受挫折和打击的属员要及时给予关爱和鼓舞，使其不要背上包袱，要重新开始，必要时可与他单独谈心，及时调整，不留后患。
 
          按以上分类，针对不同的属员使用不同的语气，采取不同的方式，给予分析点评和相应的指导与建议。