<p>&nbsp;</p> <div><a name="_Toc225926941"><b><font size="5">一、月前主管收入分析会</font></b></a></div> <div style="text-indent: 30pt; line-height: 28pt"><span style="font-size: 15pt">（一）目标设定</span></div> <div style="text-indent: 30pt; line-height: 28pt"><span style="font-size: 15pt">会议伊始，组训通过对团队数据的分析，让主管明白提高主管收入的提升和团队绩效的方法，就是提高团队中的1Q人力和1.2Q人力，进而进行目标的设定。</span></div> <p><span style="font-size: 15pt">１、设定方法：制作一张空白的收入分析表，把团队人员，工号标识清楚，根据管理关系把他们划分为低阶主管、间管、所</span></p>