中国有悠久的“家族制文化”传统和文化基因。民营企业家们普遍以当家长为荣，以家族兴旺为最终目标。民营企业绝大多数是家族制企业。家族制企业在创业初期具有经济、文化上的优势，但发展到一定规模后，这种优势就削弱了，甚至出现劣势。因为家族制文化重血缘、裙带关系，轻规范制度，管理随意性很大，妨碍外来人才和资本的引进。
中国民营企业文化风险之四是“经验文化”
中国的文化传统是重经验，轻科学。对经营者来说，经验固然重要，但要想在市场竞争中取胜，光靠经验是不行的，还需要科学分析。民营企业家，特别是第一、二代民营企业家，由于当时的特定背景，他们普遍没有接受过科学分析训练，管理企业往往是凭经验办事。这也是许多民营企业失败的重要原因之一。