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2025半年度大个险总结管理干部培训班领导讲话13页.docx

  • 更新时间:2025-06-06
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  • 资料性质:授权资料
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2025在上下半年工作交替的关键时刻,我们组织大个险管理干部培训班,目的是深入贯彻落实总公司大个险会议精神,进一步总结上半年经验,全面启动下半年工作,以优异的高质量发展成果,向XX献礼。今天,我讲话的主题是“方向对了,不怕路遥远”!

首先要交待清楚的是,我们经营发展大方向是什么?答案非常明确,是高质量发展。XX董事长在今年全年工作会议上反复强调,“要闯出一条高质量发展的新路,确保在高质量发展实践中走在前列、做出表率。”XX总裁在年初致信XX,勉励我们“继续认真践行‘XX经验、XX标准、XX模式’要求,奋力夺取高质量发展攻坚战的全面胜利。”在今年425日,在二季度大个险培训班上,也以“矢志初心使命、坚持问题导向,坚定推进以质量效益为核心的高质量发展”为主题讲授了党课,再次向全省系统发出了高质量发展的号召和要求。

从上半年工作情况来看,我们的高质量发展已经取得了实实在在的一些成效,体现在至少三个方面 

首先,队伍驱动见到成效。上半年,全省月均增员率接近X%,尤其是进入二季度,成功引进XX的“XX”系统,常态增员与系统增员相结合。五月份,全省增员率为X%,同比增长X%;六月份增员率为X%,同比增长X%,连续两个月高位持续增长。XXXXXXXX四家试点单位用XX天时间实现增员率破XX%,用一个半月时间,增员近XX人。“XX”系统安装的成功,重振了基层单位队伍发展士气。XX工程连举人力排名全国第X位。六月份,全省长举人力人力X万人,长举率XX%,同比增长XX%;有效人力、星级人力均较四五月份有大幅提升;新兵职场新增新效果显著,六月份超X%,领先大个险X个百分点。

其次,业务对标占据主动。坚持目标引领,一季度,XX”。二季度,“XX”。特别二季度,推动奖励有特点,关注基层销售人员和员工收入改善,拿出XX万费用和XX万绩效,支持基层单位发展,党委会已研究通过了,要及时兑现二季度的费用和绩效奖励。省公司大个险XX个督导组,直达一线提供服务,全省XX家地市重视战斗值班日。这种方式效果明显,截止5月底,个险渠道总保费市场份额占比XX%,其中,首年期交XX%,十年期XX%,短险XX%,月末人力占比XX%,各项指标始终排名市场第一位,牢牢把握发展的主动权

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