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2022年终总结启动会流程三类人群三大平台扎实训练盘点资源40页.pptx

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  • 更新时间:2022-12-22
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战价值一冲到底勇拼搏赢定全年因太平,能战!为太平,而战!在太平,善战!为太平而战是我们所有员工的共同责任!我与太平共荣辱因为太平,我们有施展能力才华的平台因为太平,我们有赚到高额收入的机会因为太平,我们有催人奋进向上的目标为品牌而战,是对于工作价值最好的证明!公司离开一个员工,公司可以再招一个人;但一个员工离开公司,面临的是重新面试找下家,重新适应新的人际关系,重新面对新的问题,改变工作环境并不会改变工作上的问题。面对价值目标,任何人都不能逃避,共同承担面对责任,把本职岗位工作做到极致,结果一定比换一家公司重新开始要更好!

珍惜信赖,为*分荣誉而战!*分成立以来,年年正增长若降薪3%:月均收入减少200元1、每年收入少2400元2、10年收入少24000元3、20年收入少48000元若降薪9%:月均收入减少500元1、每年收入少6000元2、10年收入少60000元3、20年收入少120000元一个月房贷一个奢侈品包一年兴趣班费用一台手机一年生活费一辆代步车*分成立以来,收入年年涨不仅降薪月奖季奖专项奖年终奖奖奖冒得收入一夜回到三年再造前为收入而战,是对公司、家庭、个人最好的回报公司裁员情况小红书整体裁员9%左右小米平均裁员10%京东优化比例为10-15%知乎裁员规模在20%-30%之间阿里巴巴裁员30%字节跳动教育、游戏业务启动大幅裁员…………

为机构健康发展而战,是个人价值的最好证明!正增长最简单的方式就是是优化人力成本你为公司创造了多少价值如果优化10%会留下你吗如果优化20%会留下你吗一位阿里P7员工的离职忠告:别把公司公司的影响力,错当自己的能力,认清公司、平台的光环为经营爆点而战,为开门红而战!卓越的管理者必须学会制造营销噱头价值冲刺的参战人力就是开门红的参战人力!11月11日狂欢冲刺11月20日境内复业21周年为观念提升而战,技术打磨而战!将军来自于战场,而不是学校持续不断的战斗才能不断积累客户持续不断的战斗才能固化销售习惯让队伍固化“411”才具备行业核心竞争力敢战是一种精神善战是一种能力胜战是一种谋略赢在关键!

赢得大局!赢到最后!因太平,能战!为太平,而战!在太平,善战!二十大金句新时代的伟大成就是党和人民一道拼出来、干出来、奋斗出来的!太平是一家创造奇迹的企业每一条金句的背后,都是太平人创造的奇迹故事!3000万11月价值目标3707万2020年9月单月创造价值7872万2017年3月单月创造价值见过山顶风光的人绝不会在半山腰回程!太平*分是一支书写历史的铁军745万11月价值目标916万2020年9月单月创造价值记录2083万2017年3月单月创造价值记录**中支是一个能打胜仗的团队(以**数据为例)2022年有914名外勤伙伴实现了收入提升让更多外勤拿到高收入是内勤专业价值的体现是实现目标达成绝佳途径面对年度冲刺,我们要怎么做6个月的沉寂之后,新东方直播成功出圈,粉丝数达1600万,建立了直播的新标准、刷新了直播的档次新东方沉船求生2021年7月,国家双减政策落地,教培行业一夜崩塌,港股教育股当天下跌超40%。


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