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2022年终启动会荣誉专业组织收入开门红总结计划太平人寿版70页.pptx

  • 更新时间:2022-12-22
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收官开门收入新高胜创为太平,而战!因太平,能战!在太平,善战!壹为太平而战为“太平梦”而战从1929年品牌诞生到坚守从2001年境内复业到复兴一路披荆斩棘、砥砺奋进历经沧桑巨变,迈向百年基业厚积薄发、不断迸发勃勃生机站在新20年的起点中国太平乘风而来致力成为市场第一、打造真正的百年老店连续十年总保费不断攀升太平增速领跑行业,*分增速稳步攀升文化理念公司持续达成卓越我们也必将在优秀之列!大船的速度决定你行程的长度公司品牌奔跑的速度决定你成长的高度内外齐心,携手打造行业领先的高端队伍饮水思源,我们在太平每一步的成长和成功,全权有赖于我们可亲、可敬、可爱的内勤管理干部和伙伴们为内勤而战为内勤而战走近职场倍感陌生,是谁在引领和介绍?在培训班拿起话筒介绍自己,是谁在鼓励和欢呼?
做早会签单分享,是谁在辅导和帮助?遇到拒绝和辱骂,是谁在关怀和安慰?第一次大客户开拓,是谁在昼夜中陪访和讲解?……第一次无数个第一次,内勤都与你们同在!每一次为内勤而战是谁?在关键节点呕心沥血地启动推动?是谁?在全省会议上或分享、或述职?是谁?悉心筹备、精心打磨的户外沙龙?是谁?积极宣导、全力追踪的活动平台?是谁?铁面无私地严格要求演练、通关?……

无数个每一次,内勤都与你们同在!如果:这一次冲刺大战,我们没有实现目标,我们的内勤老师们会面临降薪、降职、被责问、被迫离司……我们再也感受不到他们喜悦的笑脸、亲切的陪伴、悉心的辅导……?为内勤而战你忍心吗?遗憾吗?内疚吗?那么:无数个日夜的陪伴,一年中比家人更像家人的他们今年未达正增长的机构,为内勤而战差距小的降职降薪差距大的减员增效常青藤俱乐部建立工作标准,培养从业精神。年度劳伦斯*分太平的最大荣誉殿堂,年度大狂欢。家办会员精神品质高、知识水平高、解决问题能力高的顶尖队伍。百万精英专业化程度高、自尊自爱、自我价值高的企业家群体。为荣誉而战我们更重要的是,为自己战斗。

因为:这种战斗是如此地富有价值,因为它就是一份能让人热血沸腾的荣誉!为公司战斗,为团队战斗,在为目标的实现而战斗,**分件数NO.1当前承保件数:632件其中长期寿险件数:51件2022年能否突破千件大关为专业提升,技能打磨而战分公司总经理总指出——为了在保险行业长久地留存和发展,我们的队伍要树立4+1+1的坚定目标4—每月签单4件1—每月增有有效人力1人1—每月开单一件社区单4+1+1模式下收入模型每月4件:46800元(500元*4件*78月*30%)每月新增一个3000P:12000元(1000元*12月)每月1个社区单:180000元(1.5万*12月)月均收入:20000元你,还记得当初来太平时最初的梦想吗?你,团队是不是做大做强了?

为健康的组织发展而战我们的愿景:做卓越的保险企业家在寿险行业建立一个年净利润百万甚至千万以上的永续经营的企业,并愿意为此付出必要的基本代价!复业至今,“三高”文化吸引并培养了大批优秀人才累计达成百万保费19580人次累计达成百万收入5136人次累计达成千万保费237人次累计达成千万收入22人次复业21载2001年-万元团队2004年-万元收入2008年-百万保费2014年-百万收入创业之初注:数据来源于太平秀,数据截至2022年8月1日你想用哪个版本的待遇去回馈辛劳的自己、默默支持的家人?


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