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主管培训卓越领导的习惯行为与使命经营系统介绍37页.pptx

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营业部总监培训系列课程——专业经营卓越管理卓越领导的习惯行为与使命总监营业部的经营系统介绍卓越领导的习惯行为与使命领导就是要创造一种途径,使人们全力献身,成就非凡。——艾伦·基思卓越领导的习惯行为与使命受人尊敬的领导者品质品种该种品质的被调查者的百分比(%)该品种2007版2002版1995版1987版卓越领导的习惯行为与使命如果你不信任提供信息的人,你也就不会相信该信息。“信誉”是卓越领导的基础行为一使命卓越领导的习惯行为与使命以身作则

1、明确自己的理念,找到自己的声音,宣扬共同的梦想。2、使行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样。行为二使命1、展望未来,想象令人激动的各种可能。2、诉诸共同愿景,感召他人为共同的愿景奋斗。卓越领导的习惯行为与使命共启愿景行为三使命卓越领导的习惯行为与使命挑战现状1、积极进取,尝试新方法,猎寻机会。2、进行试验和冒险,不断取得小小的成功,从错误中学习。行为四使命卓越领导的习惯行为与使命使众人行1、通过强调共同目标和建立信任来促进合作。2、通过分享权力与自主权来增强他人的实力。行为五使命卓越领导的习惯行为与使命激励人心1、通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献。2、通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利。总监营业部的经营系统介绍一、系统开发背景二、系统开发意义三、七大系统介绍总监营业部的经营系统介绍1、行业发展的趋势2、公司发展的要求3、团队发展的需要系统开发背景专业化经营规范化经营持续化经营

1. 行业发展的趋势我们的使命我们的愿景我们的价值观帮助客户未雨绸缪,实现财务保障,安享未来致力于成为中国最值得推荐的人寿保险公司主动当责,团队协作,诚信透明,超越期望高科技上市公司同方股份牵手世界保险巨头荷兰全球人寿,共同投资同方全球人寿,志在与中国寿险市场共成长。我们有雄厚的“智”力资源,领先的“智”能思维,和创新的“智”慧经营,以追求卓越之心塑造企业和客户双赢的未来。

“合志同方智领未来”2.公司发展的要求健康保险领航者聚焦公司核心优势持续发力四大领域产品实力|业绩标杆数字保险践行者数字先驱|先人一步公益事业筑梦者责任担当|大爱无疆养老服务探索者布局养老|探索蓝海2.公司发展的要求打造专家型营销员&寿险企业家的个人营销渠道2022年实现APE10亿,进入外资寿险公司前10名增员精英化销售专业化客户高值化致力于帮助客户未雨绸缪,实现财务保障,安享未来风控合规管理成为中国外资最值得推荐的营销员渠道人文情怀、专业营销、诚信正直、超越自我使命愿景营销文化定位目标高绩效团队高科技技术高盈利体制核心战略作业数字化经营系统化营销体系优化基础体系3.团队发展的需求您有思考过

如何打造亿级保费,千万收入的团队?你创造了让你团队成员全力献身,成就非凡的途径吗?3.团队发展的需求您有思考过系统开发意义为什么要搭建团队经营系统?系统为每个人提供组织的支持合作,优势的互补资源的效用系统开发意义系统为每个人提供成熟、成功的运作模式复制的力量经营的一致性系统开发意义系统提供专业的知识和正确的推崇方法集合优势的知识


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