想清楚我们究竟为谁而工作？我们为什么要工作这个世界从来不强迫任何一个人必须工作，但我们每一个人都必须通过一个组织平台，用自己的劳动来换取货币，从而改变自己的生活。马斯洛的需求原理机会资源阶层图旅游培训收入晋升在xx的阶层分布图xx的阶层分布总监区部顶尖绩优部课长、绩优铂金钻、金钻主任、钻石会员标准业务员、新钻保级业务员、新入司人员、优才我们当初进xx的初心是什么？谁都知道赚钱的路径两条腿走路！一个人挣钱的速度VS一群人挣钱的速度赚钱我的部课经理降级，我觉得我也没什么晋升的希望。

疫情过后增员太难了，我不想增员媒体对于保险业都是负面宣传，不好增员收入下降、职场缩减、团队萎缩，不想增员做主管没幸福指数，我不想做主管我做绩优/MDRT收入比部经理高，为什么要晋升？我家人本来就不支持我，做多久都不知道，我不想增员我孩子上大学/工作了，没什么压力，不想增员我是精致帅哥，是单身美女，生活无压力，不想太辛苦带增员我只想找一份稳定的工作，比如秘书，不想做代理人我的收入还不错，只想做快乐的02，不想当主管我降级了，没信心再增员，不想当主管钱多钱少，各人有各人的用法，都是身外之物，不用那么辛苦我对我的上级/推荐人有意见，不想增员我五六十岁了，只想守业，不想增员我增员留不住，脱落率太高我增不到员，增员渠道单一我缺乏增员技能，增不来人我增来的人不出勤我不敢增优秀的人，做保险，哪家公司都可以，为什么选择xx？我只想增优秀的人，看不上的，不想增意愿不强15个技能较弱6个我们面对的增员困惑1 -我的部课经理降级，我觉得我没什么晋升的希望创业，不是为了越狱去远方；创业，是为了共建一座村庄——罗振宇2022年跨年演讲会人力不实、架构不稳、能力不强①我们的部课经理为什么会降级？

②我们当了部课经理（主管）就想着“躺赢”例：有一天我们把公司做好了，就想上市，然后把它卖了，以后就不再做这行忘记“初心”，更忘记了“核心竞争力”，从而迈向“破产”③我们的核心竞争力“直销+直增”前车之鉴是为了不让历史在自己身上重演试用正式主任/区主任（资深、高级）总监、处经理区部为什么总监及处经理以上层级降级的少？“食物链的顶端”…我们到底有没有资格“躺平”“食物链的底端”VS成人达己（共好）损人不利己（同归于尽）VS部课经理第1次寒冬第2次寒冬传承资格？

2 -疫情过后增员太难了，我不想增员教育机构内卷严重毕业上就业竞争压力加剧——中学招录老师全部来自一线院校王牌专业——2022年毕业生人数再创新高深圳中学招录17名教师，全部来自一线院校王牌专业，1名博士后，15名博士，1名硕士成都双流中学招录13名教师，全部来自清华北大，2名博士，9名硕士11月19日人力资源和社会保障部在北京召开2022界全国普通高校毕业生就业创业工作网络视频会议，2022年届高校毕业生规模预计1076万人，同比增加167万人，其中211和985类院校毕业生75万，研究生130万，海外留学生毕业回国100万疫情过后哪个行业好做？行各业都遇冬，并不是只有我们但，弯道超车的机会总是出现在最艰难的环境下…