抢抓机遇，赢战半年全员共振，人人晋升，我们满怀信心迎来的2022，即将过半。过去的5个月，我们共同见证了2022开门红的激动人心，我们欣喜于取得的骄人战绩。同时，我们也共同经历了开门红之后的业绩低迷。六月份是全面冲刺半年收官的关键月份，我们上下一心，众志成城，寻求突破，共同“赢”战六月。对我们来说意味着什么？无法逃避的责任之战，如果说4月、5月我们还能往后推，有所希冀的话，当时间来到6月，站在二季度和半年的重要节点上，我们已无退路，只能破釜沉舟、背水一战！关乎生死的存亡之战，4月、5月整体业绩不佳，队伍的考核压力变大，如何保住职级，稳住队伍，寻求晋升，是我们每个管理者必须面对和思考的问题。

走出困境的破局之战，在行业全面转型、公司深化转型的当下，困难和问题被刻意的强调和放大，如何静下心来，认真梳理，走出一条收展特色的破局、新生之路，关乎我们条线的未来和发展。重振士气的信心之战，通过战斗和胜利重拾信心，通过比拼凝聚团队，重振士气，通过胜利的六月之战，重塑业务的热烈氛围，唤醒队伍的自信心和活力，六月需要三军用命，将士齐心，六月需要紧跟节奏，同频共振，六月是一场只能赢、不能输的战役。

半年收官之战荣誉，季度考核之战，最大的方案——基本法，基本法核心———晋升

最好的留存途径——晋升，收展人员的必选之路——晋升，六月必胜，因为我们曾经做到过

坚定目标，加速前行，KEY WORD，是我们价值的体现，产品机遇—富赢三号霸气来袭，6月的机遇，方案机遇—更多的资源投入，活动机遇—借助活动、节日良好契机，客户机遇—守着“金矿”开发老客户，交期短、满期快，支配灵活、收益迅捷，富赢三号 王者归来

让利客户—交期短、满期快、支配灵活、收益迅捷 ，回馈员工—好讲好卖、高佣金、高收入、轻松晋升，抓住产品、抓住机遇推动晋升、完成任务，当下队伍的困惑是什么？排除干扰我们前行的一切障碍，全身心投入六月大战！三月份富赢3号的推动没达到预期目的，本月能否推动起来。回顾开门红富赢3号方案，困惑2：就算新单考核达标，但续期指标差，仍然无法晋升职级。1、没有人会和高收入过不去，新单业绩高，收入自然高。财务自由了，梦想和生活才能更自由！

2、对于合同制员工，收入越高，五险一金的基数越高。五险一金的高低和晋升无关，与收入成正比。3、对于代理制员工，新单收入越高，养老津贴就越多。员工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、公积金的缴费基数按照员工本人上一年度应发薪资的平均数确定。收入越高，基数越大！

抖音引发的退保潮，导致展业信心不足怎么办？1、视频观看，2、话术引导，一个行业在发展过程中，往往伴有负面信息，这是正常现象。保险业在发展初期存在不规范的行为，随着监管趋严，随着行业发展越来越专业化，初期种种缺憾就暴露出来，我们要正确看待这种现象。大浪淘沙，这是时代发展进步的表现。其实，每个行业都是这样的，医院有乱收费吗？难道你因为这些就不看病了？学校有乱收费吗？有没有体罚学生的？难道你就因为乱收费和体罚就不让孩子上学了吗？我们不能因为行业的一点不规范就否定整个行业，行业是好的。我是公司的售后服务人员，我们的职责就是为客户提供更优质的服务，我们不是一线销售团队，我们是合同制，我会一直干这个行业直到退休。你选择我，第一我专业，第二我能给你提供优质服务，所以，请你放心，在你我之间不会发生抖音上的这些事情。