万一保险网,保险资料下载

您现在的位置是:万一网 > 经营管理 > 基础管理

区部平台主要内容功能组意义搭建建立运作细则成员工作职责大比武企划案49页.pptx

暂无评分
  • 更新时间:2022-02-28
  • 资料大小:1.53MB
  • 资料性质:授权资料
详情请看会员类别或者付款方式
    
内容页右侧
资料部分文字内容:

QQ截图20220228104938.jpg

功能组意义及搭建功能组建立及运作细则一、区部训练平台设计思路以平台为抓手,从根本上解决主管训练辅导能力,并带来四个方面的改善:增员方式与新人留存的改善早会标准的确定及质量的改善主管自主经营意识与能力改善营销干部专业素质与经营能力的改善二、区部训练平台构成结合新人培育流程,搭建中支、营业部组无缝衔接的日常训练载体明确界定出区、部各级人员在新人训练中的角色与职责标准训练课程、案例的提供;新人成长日案例部分举办新人小高峰四定:围绕新人会议及活动“定时间、定人员、定内容、定标准”三会:新人两会(家属联谊会、新人专属产说会);主任例会衔接班、专属会:新人衔接班及每周新人专属会(成长日)一早一通:营业部二次早会;对新人训练进行通关三陪九辅:三次陪访、九个单元辅导分公司培训部  间:根据营销节奏,各家机构自己安排时间组织学习,每周一次时间不少三小时;形  式:各机构组织;人  员:一年至六个月新人为主;内  容:专属会三个板块:专属会小早会:总结氛围;专题训练:学习、演练;激励:指标推动、布置作业;新人专属会专题训练中三个1/3四、区部训练平台内容介绍 的:结合学习实践解答展业疑问、总结发现问题、确认阶段目标;时 间:隔周周五,不少于一小时;形 式:各机构统一,一对一或多座谈、新人发言、主管解答;人 员:六个月新人为主;内 容:鼓励赞美---新人本周小结---优点不足谈---疑问解答---目标制定---鼓励期许;座谈会:一对一或多座谈沟通四、区部训练平台内容介绍  的:促进新人技能、提升新人活动量;时  间:固化,月中、月末时间;形  式:产品沟通、理念产说会形式;人  员:一年至六个月新人为主;客  户:以缘故、转介绍为主;支  持:讲师、小礼品;推介会:针对新人产品推介会四、区部训练平台内容介绍目  的:通过专题学习与训练,强化与提升新人知识与技能;时  间:每周五上午;形  式:分公司整体组织,视频会形势学习人  员:一年至六个月新人为主;责任人:四级机构负责人支  持:教学师资:分公司教育培训部操作调动:分公司个人业务部成长日:新人主体化学习、强化技能提升四、区部训练平台内容介绍执行主管对新人至少3次有效陪同拜访主管对新人完成9个单元的辅导与通关主管对新人完成7套话术的通关四、区部训练平台内容介绍三次有效陪同拜访四、区部训练平台内容介绍四、区部训练平台内容介绍四、区部训练平台内容介绍五、学习训练工具包含主管必须完成的对新人进行一对一辅导的具体内容及相关话术、工具和操作方法与流程。知识点及成长记录2.0力求精准定位,根据机构调研情况,为培养一名符合最基本要求的业务主任,提升业务主任的定着与留存,针对其心态与能力的提升,营业部经理应当做好两方面日常动作。在业务主任晋升的第1个月、第2-3月和第4个月对其进行3次一对一面谈,分别解决主任角色定位、阶段问题改善、持续发展规划三个方面的问题。区部训练平台2.02)营业部经理对新晋升业务主任的三次辅导在新业务主任晋升后的三个月内,营业部经理按照PESOS辅导流程,对业务主任完成3个单元的辅导,帮助主任掌握在新人辅导之外应当具备的基本技能


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
总体评价:
 
内容质量:
 
美观度:
 
用 户 名:
  您还未登录登录后才能评论
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。
以下是对"区部平台主要内容功能组意义搭建建立运作细则成员工作职责大比武企划案49页.pptx"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 文件上传 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式嘉兴开锁公司

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  杭州澄微网络科技有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 浙公网安备 33040202000163号