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培训讲师如何快速提升职业力20页.pptx

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  • 更新时间:2021-11-09
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   培训经理在企业中的地位越来越高了,无论是从这个职位的重要性还是未来的发展前景来看,对于已经是培训经理的朋友来说非常难得。但是,往往越是重要的职位越意味着它没那么好做。要想成为一名卓越的培训经理,需要具备很多方面的能力,这些在平时工作和学习中也都或多或少了解到。本文想说的是关于培训经理如何快速提升职业能力的最关键要素,也是培训经理必须具备的能力,就是整合力。整合力是什么?简单来说,就是对所有资源合理组织与使用的能力。它不但考验一个培训经理的知识面,同时还包含了交际力、组织力、判断力、协调力、执行力等各项要素。由于整合力涉及的面比较广,因此,本文将从一个目标、两手准备、三大法则、四面兼顾、最核心脉络来跟大家分享培训经理如何快速提升自己的综合能力。任何能力都是为最终的任何能力都是为最终的企业绩效服务的。培训经理提高整合力,目的就是为了提高自己综合统筹资源的能力,运用这些优质资源把公司每一次学习、每一场培训办好,协助公司完成对人才的培养,达成预期绩效,最终实现战略目标。

企业绩效服务的。培训经理提高整合力,目的就是为了提高自己综合统筹资源的能力,运用这些优质资源把公司每一次学习、每一场培训办好,协助公司完成对人才的培养,达成预期绩效,最终实现战略目标。一个目标:优化资源配置,达成工作效果任何能力都是为最终的企业绩效服务的。培训经理提高整合力,目的就是为了提高自己综合统筹资源的能力,运用这些优质资源把公司每一次学习、每一场培训办好,协助公司完成对人才的培养,达成预期绩效,最终实现战略目标。两手准备:左手专业力,右手职业力1、培训经理的专业力体现在“培训”二字上,应该说规划培训、组织培训、实施培训等等就是培训经理的日常主要工作,这正是他们的专业体现。越是能把培训工作做好,越能体现培训经理的专业度。培训经理全面提高自身的整合力,就要在自己专业上下功夫,关注前沿培训资讯、了解最新培训方式、把握整体培训节奏等。专业能力越强,整合起来就越容易,整合力就越高。两手准备:左手专业力,右手职业力2、培训经理的职业力体现在“经理”二字上,经理是一种职位概念。它体现了培训经理在企业中所处的层级位置,同时也体现了培训经理应该具备的职业技能。一般经理级的管理者应该具备什么样的能力?除了要做好自己专业上的事情之外,还应该要具备一定的领导能力、跨部门沟通能力、战略分析能力、组织规划能力等。也就是说,培训经理不仅要是一位专业高手,同时还应该是一位职场达人。1、以战略为本,做系统规划,战略目标是企业任何工作的源头,更是培训经理工作的出发点。培训经理的整合力,就是要在清晰企业战略目标的基础之上,为企业的全面人才培养计划做出系统性的规划方案。根据企业自身条件和资源,联合外部条件和资源,进行优选配置,立体整合,从而设计出适合本公司发展所使用的培训体系。三大法则:战略为本、全局着手、结果导向2、从全局着手,在小处落实,系统的培训方案设定之后,要从整个培训体系的角度来考虑每一个课程的安排和设计,以及课程与课程之间的呼应。


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