**2022开门红规划思路汇，重点工作项目规划思路，第二部分整体目标及节奏，第一部分总部要求分公司2022年NBEV计划增长10%以上，21年NBEV目标15.5亿。按照全年达成和开门红排名的要求，2022年一季度需达成全年进度36.1%，季度达成5.6亿。其中1-3月进度分别为21.7%、6.2%、8.2%，1-3月NBEV预估分别达成3.36亿、0.96亿、1.27亿，其中1月同比38%.2022开门红——目标设置（A0 10%，1季度进度36.1%, 1月同比38%进入系统前十），2022开门红——达成路径，20年11月集中火力打高短储活动率及活动人均件，12月1日全员转向高价值产品，达成活动率平台值，前置季度业绩进度，实现1月短储35%活动率、高价值35%活动率。2022开门红短储产品以财富为主力产品，在12.1完成35%活动率目标；在12.2启动高价值，聚焦守护，1.4打出爆点，达成35活动率目标。2022开门红——产品推动——重点人群圈定，短储兵团：销售人群主要集中在为2年以上正式及主管：该类人群占比30%左右，贡献了66%短储保费。高价值兵团：销售人群主要集中在2年以上正式及主管，再加上一年内新人：该类人群占比60%左右，贡献了80%高价值保费。旅游兵团：圈定2年以上的正式及主管。2022开门红——产品推动——绩优人群：万C开门红启动会及首期开班（3000人）借助万C训练营平台，将首期开课+战区动员完美结合，3000精英全覆盖式专项经营，实现技能提升+意愿启动一步到位！万C开门红启动会及首期开班——1次面谈+1次启动+1次特训9月30日前（与战区路演同步）各单位意愿启动，开门红方案及万C专属方案发布个人目标签约承办主体：四大战区+万C公司，启动内容：战区开门红总动员（战区总）开门红方案及万C专属方案发布誓师仪式及现场目标认购课程侧重：心态建设+短储产品销售技术课程侧重：大单客户经营+短储产品销售技术，授课讲师在培训课程中植入“我的开门红秘籍”分享环节，传授个人开门红经验万C学员100%收入面谈：明确开门红个人业绩目标、精准客户梳理、行动计划拟定品推动——绩优人群： TOP精英开门红启动会（3500人）1、参会人员：限量200人2、圈定条件：19-20年开单50万以上的人群（132人），剩余68人可通过面谈进行补充3、会议时间：2020年10月18-19（2天）分公司精准锁定开门红大单高手，对顶尖绩优人群进行专项启动，采用启动+培训的模式激发队伍销售信心及提升大单销售技术。营业单位同步圈定本单位TOP团，做好系列动作承接。分公司TOP高手开门红启动会(200人）营业单位TOP承接（3300人）1、圈定人数：100人TOP高手团2、启动时间：2020年10月20-23日3、启动要求：100%面谈：TOP团人员需全员面谈明确目标及达成路径；KYC培训：由参加过分公司TOP启动会KYC培训的人员，作为本单位TOP团授课讲师（各单位可共享KYC讲师）。会议议程（2天）第一天 KYC名师培训part1TOP尊享卡：现场颁发实名认证权益金卡，可享受专属后援VIP服务、综金权益及专属方案；高端专属方案：现场公布高端专属方案总经理庆功宴：会议现场参与竞拍认购目标且在开门红期间达成人员，可获邀参加高端总经理庆功宴高端KYC培训：邀请毛越讲授“高客营销逻辑”高客营销签单必成模型，快速签单6步法KYC分析法锁定高客需求 。