合众康养经营理念，源于爱?传递殁，养老产业进入“增量时代"空间大    理念变       格局散0 60岁及以上2?6亿'十年前，空巢、独立是无奈；卩    0政府、保险、地产、互联网等'占总人口 18.7%。构建居家 社区机构相协调、医养康养相结合的养老服务体系，健全养老服务综合监管制度。改建的营利性的每张床位给予5000元  ?改建的非营利性的每张床位给予6000元的一次性建设补贴床位 补助       ?纳入区域性养老服务中心试点范围的敬老院，市级财政给予每张床位5000元的一次性建设补贴。?对社会化养老机构收住本市户籍老人的，每床每月给予150元的服务性床位补贴，公建民营养老机构按同样标准对待。补贴 政策     ?对社会力量投资兴建社区养老服务设施并验收合格的，市级财政给予一次性建设补贴，即：社区微型养老机构，城镇每个40万。

农村每个30万；日间照料中心，城镇每个30万、农村每个25万；农村互助幸福院每个20万。?对建成运营的社区微型养老机构和日间照料中心，每年根据评定等级情况由市级财政给予一定奖励。AAC社区 旅居社区「社区老年人群服务需求-_2.居住环境适老化需求」CLC社区医疗卫生服务需求2.居住环境适老化需求_3.老龄用品的需求1.消费需求_2.旅游需求，独立生活，协助照料专业照护记忆照护〃智慧养老〃赋能多元化养老服务，紧急求助L 及时救助目录CONTENTS1.机遇：养老市场大有可为学习董事长年初讲话精神，合众优年，持续健康退休社区，合众的养老战略不变以上海康养项目为试点,实现10家左右的社区布局，做好康养运营服务,推动"保险+社区"战略落地。

寿险 财险I賃声耆理f养老，合众“保险+养老〃战略解读，养老定位:辅助保险积极探索：保险+社区的对接模式不断完善:现有对接权益及流程1. 提升:大型CCRC旗舰店经营服务质量2. 探索:轻资产社区运营模式及活跃长者旅居模式3. 完善:现有函件对接权益及各项流程4.解决:历史遗留问题，2020年，我国60周岁及以上人口2.6亿 人，其中65岁以上L9亿人。预计2035 年将步入超老龄社会。伴随高龄化、少 子化、空巢化程度的提高，对于机构养 老和专业护理服务的刚性需求将加速释 放。老年人关注的不仅仅是房子，更关注具 备医养康护娱服务功能的〃床位”，优 年8年护理服务经验能给客户带来高性 价高品质的价值。

让千家万户享受优年 照护是董事长〃保险+养老”的初心"！武汉社区是险资落地的首个复合型养老 社区，引领行业。但各大房企、险资等 加快布局，布局方式各异，激烈竞争。合众需要在做好重资产社区建设的前提 下，研究新特色新差异新模式，创新引 领行业。NO 4新时代、新合众、新发展。以养老产业 助力寿险快速发展。加快养老机构全国 布局，采用租赁改造、收购合作、公建 民营等多头并进，实现弯道超越，抢占 市场先机。3.服务：运营标准化、专业化1. 机遇:养老市场大有可为2. 战略：合众〃保险+养老〃，寿险丨财险丨资产管理I养老，重运营.强特色重运营，专业护一五大标准化手册，业照护标准化手册，装修设计标准化手册4运营管理标准化手册，KPI评估标准化手册，开业筹备标准化手册，寿险丨财险丨资产管理I养老，新时代 新合众 新发展。