计划执行，延迟符号缺乏计划的管理工作1.不是人在推动工作，而是工作在推动人导致忙，盲，茫；2.没有目标，没有步骤，舍本逐末；3.墨守成规，没有进步，没有办法交流；4.工作配合差，造成时间和金钱的浪费。（假如一艘船不知道驶向哪个港口，吹什么风都没有用。）计划本身是没有意义的，我们不是为了做计划而做计划！其一是计划工作，是根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表达的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向·内容和方式安排的管理事件。为什么要做计划？《礼记·中庸》：“凡事豫则立，不豫则废。”

谓做任何事情，事先谋虑准备就会成功，否则就要失败。明：刘伯温《百战奇略·计战》：“凡用兵之道，以计为首。”计划的重要性，计划是组织生存与发展的纲领，计划是组织协调的前提，计划是指挥实施的准则计划是控制活动的依据，任何计划都是尺度，准则，灯塔，路标。备注：如何执行此计划？何人执行此计划？何时执行此计划？何处执行此计划？此计划目标是什么？自以为是是执行的最大敌人。你以为的永远不是你以为的。实事求是是正确的工作思维。A B C法则备注：拼一拼，市场就出来了！拼一拼，本事就出来了！拼一拼，信心就出来了！4.【判断】计划包含计划工作和计划形式（T）9.【单选】以下属于计划的重要性的是（D）A计划是组织生存与发展的纲领B计划是组织协调的前提C计划是指挥实施的准则D以上都是。

10.【多选】以下符合计划与执行关系描述的是（ABC）A计划是保障B执行是灵魂C计划与执行互补造就成功D以上都不是。