2021年三季度以LC/PTM职级入司新人1、7-9月，个人累计回执回访FYC≥10000元且在7-9月全国入职的新人中排名前30名；2、三季度个人回执回访健康险≥6件；备注：方案说明1、本方案内的各奖项，名额不兼得，同一代理人达成多个奖项时，最多奖励一个名额，但相应荣誉分别表彰；2、晋升BM需按照基本法考核晋升，不含通融晋升、外部引进；3、本方案中业绩及件数统计不含自保件、互保件、拆挂单件；4、对直辖组架构关系的认定，以生效至10月31日的400系统记录为准（育成出去的人员不计算在内）。5、出勤率要求：本人及被增员人刷脸考勤≥80%；（1）当月15日前（含）入职，考核入职生效当月、次月的出勤率；（2）当月16日起（含）入职，考核入职生效次月、第三月的出勤率；6、其他细则以公司文件为准。

七八铸军TOP论坛特别方案的终极目标：星辰大海门票很贵，诗和远方需要路费！备注：增员“全+”桶一个帮你筹集旅游津贴的方案1、有效增员人数：在出勤率考核周期内，各月均达成出勤率考核标准且在入职操作1个月内，完成CD1～CD3且已结训（以培训系统记录为准）。2、出勤率要求：新人，直接增员人、直辖组主管均需考核出勤，考核标准：刷脸考勤≥80%；（1）当月15日前（含）入职，考核入职生效当月、次月的出勤率；（2）当月16日起（含）入职，考核入职生效次月、第三月的出勤率；3、直辖组架构关系以次月生效状态为准；7月奖金按生效至8月31日的状态；8月奖金按生效至9月30日的状态，以400系统架构为准。

4、筹备期，外引团队全员不享受方案；5、标准期，外引团队主管本人不享受方案；（主管增员计入直辖组整体增员数内，计算组员奖金）6、下级主管已进标准期、上级主管仍在筹备期的，整支团队视为仍在筹备期，全员不享受方案。增员的选材很重要，增员不增才,到时重头来!不要因为选材不当，错失 **的美好！备注：忙着奔赴战场抢人？还有利好政策在手！“INHC Career Plan”科学的规划·专项的投入助力卓越人才招募！备注：第1个月需新增准客户名单100名，第2个月需新增准客户名单50名。1.至方案执行第3个月，未能晋升为PTM；（直接退出聘才不能回归 ）3.降级为LC；4. 经核查确认发生恶意拆挂单件问题；2.滚动3个月无寿险件（含自互保件）；方案享受人员：7月-9月以 LC职级（年龄28-45周岁，高中及以上学历）入职生效人员。

直增在职＜要求人力（ 直接退出管理计划不能回归 ）1,000元 / 每月7-9月以LC入职生效人员（年龄32-45周岁，大专及以上学历） ，在晋升PTM(仅限一晋至三晋）生效当月或至生效第3个月达成以下条件可进入方案：备注：入职第12月满足以下条件（需前期在引才或是发展方案中），从入职第13个月申请进入：本人为TM或以上职级 直辖组（在职）8人（ 直接退出管理计划不能回归 ）4.滚动3个月无寿险件（含自互保件）5. 基本法考核降级备注：INHC 3.0之三---新人学习津贴（1个月）1、方案时间对象：2021年7月-9月以LC职级入司人员（年龄28-45周岁，高中及以上学历）2、方案内容：（1）完成CD1至CD2培训，且CD1、CD2参训率均需≥80%；（2）自完成入职操作次日起，每个工作日完成3访；（3）出勤率≥80%。达成以上条件，可发放1200元学习津贴；1、本方案新人均指以LC职级入职；新人入职生效时间为。