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分公司营销条线4月份组织发展目标节奏方案28页.pptx

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1、方案时间:2021年4月1日-2021年6月30日2、方案对象:首次上岗的营销顾问3、方案内容:方案期间首次上岗的营销顾问在入司三个月内达成基本法转正标准,可获得公司司徽一枚+高档职业装一套。【新人职涯规划方案-新人转正方案】该内容仅供参考,最终以红头文件为准1、方案时间:2021 年4 月1 日-2021 年6月30 日2、方案对象:在册职级为高级营销顾问及以上人员。3、方案内容: 在册职级为高级营销顾问及以上人员在方案期间达标晋升标准,则按照以下内容给予奖励,①达成基本法标准1.5 倍是指晋升人员达成基本法晋升标准。

且对应的团队FYC 达成晋升考核FYC 标准的1.5 倍以上。奖励择高发放。②新人自保件50%计入晋升方案。该内容仅供参考,最终以红头文件为准【新人职涯规划方案-优才晋升方案】①本项方案根据4 -6 月考核结果,首次达成月份为2021 年4 月且在5 月1 日操作晋升,可获得费用奖励,放弃晋升无费用奖励。②入司六个月内的新人,如通过优才晋升为营销经理,其入司六个月(含)之内新人责任津贴与当月主管职务津贴不重复享受,择高获取。该内容仅供参考,最终以红头文件为准。

1、方案时间:2021 年4 月1 日-2021 年4月27日2、方案对象:各中支 3、方案内容:①方案期间中支预收且承保新增2件且实动人力目标达成率≥100%,分公司将根据实际新增2件且实动人数,按照500元/人标准给予中支核心人物奖励;②若70% ≤新增2件且实动人力目标达成率< 100%,则费用奖励按照以上标准的七折兑现。(一)业务统计口径:方案期间预收且全月承保,次月6日前核销回执,扣除犹豫期契撤的新单保费(如遇节假日或特殊情况,则按总公司规定同时调整);(二)件数统计口径为:以保障期限统计,长期寿险且年化标保≥1000元。

同一产品同一被保险人当月合并为一件,一年期意外险不计入件数;(三)存量营销员当月滚动13J≥85%(以保费部4月结账日报数据为准),则自保件可计入当月核算方案,否则营销员自保件一律不享受;截至当月尚无继续率的存量营销员承保年化标保≥10000元,则自保件可计入当月核算方案;新人自保件可计入本方案;(四)方案中存量营销员出勤考核出勤率≥80%(包含周六);新人按照相关方案要求进行考核;(五)兑现方案时离职、待离职人员不享受方案奖励;(六)本方案最终解释权归分公司营销部。该内容仅供参考,最终以红头文件为准2021年4-6月外引定级成功的营销经理、高级营销经理、分区经理、高级分区经理可享受分公司二季度聘才政策。

中支无需签报申请,符合条件即可引进。个险13个月年累计保费继续率低于82%的主管不得进行外部引进。该内容仅供参考,最终以红头文件为准,新人学习津贴,主管定级达成奖,第一阶段主管团队业绩达成奖第二阶段主管团队业绩达成奖,注:自保件50%计入团队筹建的方案奖励。出勤数据以钉钉系统记录为准奖励标准择高获取,不兼得。未达成实动的,要求线下出勤必须达成80%且不少于15天;达成实动业绩要求的,出勤形式以公司要求为准,4月份统计含线上和线下。依照聘才标准定级成功的主管享受定级达成奖,具体如下:长达6个月津贴补助,助力其稳定发展和沉淀。


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