留存率高低的根本原因取决于营业的经营方式——营业部如何增员设下哪些选择条件提代供哪些培训业务队伍的效率业务员离职原因缺乏辅导训练不足缺乏内部沟通想要自已做生意营业部的经营方式接受不了公司的规定与上司人际关系不好 ...
查看详细内容营销8年感受 不怕做不到,就怕想不到 就像俗话所告诉我们的含意: 若你知道[如何做]就不难。 若你不知道如何做,就很困难是一样的道理。 想做好营销就要知道 正确的理念 正确的方法 持续不断的努力 二...
查看详细内容亲爱的主任们:你听过瞎子摸象的故事吗? 不了解组员 的辅导需求 无疑于瞎子摸象! 成功主任辅导需求分析案例(一): 韩主任从加盟平安起,就把晋升为...
查看详细内容营业部是什么?营业部的定位营业部是一个企业!是一个特殊的企业!是以《基本法》这种契约形式加盟的特许经营企业! 营业部经理是企业当之无愧的管理者和老板!特许经营的特点特许经营是指特许者将自己所拥有的商标 (包括服...
查看详细内容新人管理系统开发目的 更有效地监控新人岗前培训及持证进展状况; 通过对各个阶段新人的实时监控、督导,降低新人上岗前脱落率; 加大新人岗前管理力度,提高新人质量; 降低CSC系统虚有人力,夯实营销团队; &n...
查看详细内容业务主管的意义 荣誉 权力 成就 责任 成长 业务主管应具备的能力 销 售 能 力 增 员 能 力 辅 导 能 力 管 理 能 力 激 励 能 力 教 育 能 力 业务主管的工作职责 经 ...
查看详细内容入世后—— 广东急缺五大类人才 金羊网 2001-12-12 专 业 人 才 高层次科学技术人才 专门谈判人才 &nbs...
查看详细内容角色扮演是以模拟的方式,将现实推销中会碰到的状况重现,由组员分别扮演准客户和业务员的角色,以使组员学习在现实环境中,该如何处理此类状况。 角色扮演在销售训练中的好处? 1...
查看详细内容1、主管应如何「辅导新进人员并协调新旧人员的冲突」? 2、主管应如何「处理部属热心其他活动而忽略工作的情形」? 3、主管应如何「运用绩效评估,处理部属消极,不合作的情况」? 4、主管应如何「处理部属的加班情行」...
查看详细内容构建有效的培训体系 有效培训体系的特性 构建培训体系的流程与方法 培训组织---使命 有计划、有组织地管理及发展企业内部的培训资源; 从机制上保证培训工作的顺利实施; 提供系统、有效、有针对性、可持续...
查看详细内容一、为什么要做主管? 人们常说干一行爱一行,其实爱一行才能干好一行 你的团队是一个什么样的团队? 你有什么优势? 你能给属员带来什么? 你的目标是会把他们带到哪里? 想与要 真正的想是要付出 ...
查看详细内容增员对象的来源成交或未成交客户 亲戚朋友、同学、校友 嗜好、兴趣相投的人 爱人或子女的好朋友 其他行业的推销员、文员 推介人、影响力中心 从前工作同事 过去及现在邻居 增员现状分析第一, 业务员自我定位错误。第二,信任危...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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