他子公司阳光保险的第一个十年 2014年,阳光保险集团保险业务快速增长,产寿险公司保费收入双双突破200亿元,预计全年达成470亿元。2012年12月4日1.25亿元规模80余人,硕士以上,投资经验丰富1557...
查看详细内容区域经营模型产品推销变服务营销个人推销变组织拓展流动大军变定点队伍区域经营产品推销变服务营销以诚信为前提;充分重视服务,以服务为工作的起点和切入点;掌握服务的知识和技能;使用服务工具;以客户为本,帮其设计合适的保险计划;...
查看详细内容问问自己“哪三件事情(活动、习惯和爱好)最为分散注意力,浪费时间?”确定杜绝此类干扰的方式,学习管理自己的时间。几个隔离干扰的建议: 关上email、即时通讯工具,手机设静音。远离你爱浏览的网页,减少用电脑的时...
查看详细内容让我们荡起双夏的夜晚不管是群魔乱舞还是优雅的广场舞,只要高兴就跳起来!新人团康案激励对象:2016年7月1日以后入司的新人竞赛时间:6月1日-6月30日竞赛标准及奖励内容:①:凡竞赛期间内,7月1日以后入司的新人达成四星...
查看详细内容收早夕会经营、小说会增员利益管理利益育成利益培育利益伟大的目标才会有伟大的作为成就别人=成就自己为自己干自己掌握命运明确基本法晋升及职责月度职级津贴考核、职级晋升,增员、工作习惯养成团队做优,1+7,培育组经理,面谈、夕...
查看详细内容第一次增员意愿引导新人问不会增员与管理能力不增员技能欠缺;不愿意带:操心、当主管浪费时间;3.没信心:想先做好销售再考虑增员,自己都不知道做不做得好(担心能力不足,带不了新人);4.缺少路径:没有意识和习惯做增员招募,不...
查看详细内容以工具为载体的学堂七步训练法对讲师的要求1.有工具:有训练工具(例:调查表、计划书、报纸、条款、产品)2.走流程:严格按照以工具为载体的学堂七步训练法执行整个流程3.立标准:讲师事先确立非常明确的标准4.严要求:严格按照...
查看详细内容新人问题:不能正确面对,影响增员积极性。辅导形式:面谈辅导要点:1. 与新人沟通,获得其家庭情况信息;2. 告知新人,将代表公司和团队上门看望其家人。实例参考·主管:“小李,无精打采的,怎么了?”·新...
查看详细内容自您签收本附加合同的次日起,有 10 日的犹豫期。在此期间,请您 仔细阅读本附加合同,如果您认为本附加合同与您的需求不相符,您 可以在犹豫期结束前解除本附加合同,我们将在扣除不超过 10 元的 工本费后无息退还您所支付的...
查看详细内容自您签收本合同的次日起,有10日的犹豫期。在此期间,请您仔细阅读本合同,如果您认为本合同与您的需求不相符,您可以在犹豫期结束前解除本合同,我们将在扣除不超过10元的工本费后无息退还您所支付的保险费。解除合同时,您需要填写...
查看详细内容一、安行宝两全保险(2.0 版)承保规则 说明:本规则仅适用于《安行宝两全保险(2.0 版)》承保规则,未涉及之规定以《中国太平洋人寿保险股份有限公司个人人身保险核保规程》(太保寿发〔2010〕214 号)等公...
查看详细内容1.国寿祥瑞终身寿险义为寿险风险型险种。被保险人年龄大于等于18周岁时,寿险风险保额为基本保额的1倍;被保险人年龄小于等于17周岁时,寿险风险保额为0。2. 国寿附加祥瑞提前给付重大疾病保险定义为重疾险种,重疾...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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