保险公司持续推动活动人力的举措21页.ppt

持续推动活动人力的举措 六大举措 大机构抓量平台，小机构看增长率； 月初开单，月中增员，月末达标； 老人严格差勤，新人带单上岗； 给机构分类，为自己定位； 小方案大包装，善用工具，跟进管理； 督导跟进、责任...

保险公司团队评估分析诊断方法36页.ppt

团队诊断方法概述 内容提要 我们经常这样做，但正确与否呢？ 当团队出现某种情况的时候，一个电话打过去不就可以了解了吗？ 当销售出现困难的时候，找几个伙伴聊一聊不就行了吗？ 这些代理人的素质真是越来越低了，这...

保险公司532团队经营策略32页.ppt

课程内容 532团队经营的内涵 532团队经营的模式 532团队经营的措施 532团队经营主管应有的观念 532团队经营的内涵 “532”经营策略就是以成功创富为理念，以制度经营为基础...

保险公司周经营激励与追踪36页.ppt

寿险营销周举绩率如何做11页.ppt

周举绩率如何做？ 不要把举绩率看做一个独立的考核项，提高举绩率，必须联动。 提升举绩率之提升出勤率 有人才能有业绩保证 不出勤人员业绩稳定的寥寥无几 提升出勤率方可提升举绩率 提升举绩率之提升活动量 没...

保险公司非正常出勤人员特别早会爱心座谈会33页.ppt

人生其实就是“痛并快乐着”! 我为什么要做业务？为谁而做？ 我做业务，是因为我自己要拿佣金；我做工作，是为了自己要积累更多的经验；我做杂事，是因为要锻炼更好的时间管理能力….....

保险公司师徒协议书1页.doc

保险公司新产品通关事项表9页.ppt

通关的目的和意义 体现重视力度 确保学习效果 熟练掌握运用 通关总体情况介绍 第一轮：关主通关 第二轮：关主对其他学员分组通关 第一轮通关关主人员 基层公司经理 组训讲师 ----------

保险公司新产品通关评定评估表1页.xls

保险公司个险部门项目责任书5页.doc

保险公司个人销售部组织架构经理组训人管业管综合内勤岗位职责2页.doc

保险营销部业务部经操作手册177页.ppt

保险营销干部内勤职责使命精神66页.ppt

关于保险组织发展的系统性推动21页.ppt

关于组织发展的系统性推动 目录 组织发展对于目前大陆新生代寿险公司的极端重要性 机构组织发展意愿的启动 阶段组织发展目标的设定与分解 增员标准的建立 增员流程的完善 增员典范的树立 新人留存是组织发展成功...

保险营销团队管理SOP规范基础管理提醒25页.ppt

某地保险市场与同业公司数据分析竞争优势21页.ppt

公 司 司 训 虎行天下——打开心灵的钥匙 测 试 “虎行天下”方案运作起止时间 筹备经理直辖组待遇 反 思 如果没有“虎行天下”还要...

成功创富与团队管理30页.ppt

保险产品统一运作体系65页.ppt

一心一意组织发展 扎扎实实产品运作 营销的几点认识 营销的三大主题：基础管理、组织发展、业务推动 营销工作没有重点，只有切入点，必须找准切入点。 三大主题的切入点就是：统一的产品运作 产品运作就是：在某...

寿险营销如何进行业务周的经营27页.ppt

周单元经营的重点 第一周（破零周）：强势启动 第二周（访量周）：贯彻执行 第三周（达成周）：全力冲刺 第四周（冲刺周）：目标达成 周单元经营的基础（一） 每日活动管理 早会 二次早会 实战拜访 ...

保险公司中高层管理人员培训服务与服从83页.ppt

认识当今我们所处的社会 信用与能力双重竞争的社会 规则与速度改良现状的社会 竞争与合作追求双赢的社会 双赢原则 双赢绝对不是平均主义 双赢是追求价值最大化 双赢追求双方最大满意 问题≠困难...