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2025年终中支精细化客户经营活动量推动养客促客总结——客户经营+活动量管理·大显神威，标准落地+核心层要求·业绩倍增前言：从“大月冲业绩”到“日日有产出”，精细化经营的必然之路在寿险行业竞争日趋白热化、客户需求日益个性...
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赢战开局，决胜未来：太平“国威一号”2026年开局黄金四步销售逻辑深度解析引言：开局即决战，起势定乾坤在保险行业，每年的开局之战不仅是业绩的起点，更是团队士气、市场信心与全年发展格局的奠基之役。截至2025年10月24日...
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2025个险队伍建设三位一体生产线成效总结暨2026规划展望——聚焦客资强动能 赋能转型创新高在保险业从“规模驱动”向“质量驱动”转型的关键期，个险队伍作为业务发展的“生命线”，其建设质量直接决定了公司的核心竞争力。20...
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营销团队自主经营意识觉醒与提升路径探析引言：变革时代下的保险营销团队转型之痛在保险行业深度转型的当下，传统营销团队管理模式正面临着前所未有的挑战。人口红利消退、客户需求升级、科技手段革新以及行业监管趋严，都倒逼着营销团队...
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筑牢根基，迈向实力个险：2025年个险渠道队伍建设复盘与重点工作展望引言：在变革中筑牢发展根基面对复杂多变的市场环境与行业深度转型，个险渠道的竞争力核心已从单一的业务驱动，转向“业务与队伍一体化发展”的双轮驱动模式。队伍...
查看详细内容2026年是“规模银保大发展”的一年，按照省公司年度工作会议王总讲话精神，坚持“合规为先、发展为要、基层为重、顾客为尊”的企业价值观，明晰银保渠道战略支撑作用，坚持“规模银保、率先发展”，用发展解决问题和难题。结合**实...
查看详细内容大家下午好！历时一天的星耀计划表彰暨启动大会即将落下帷幕，整体会议流程顺畅，内容丰富，形式新颖，令人耳目一新，群情激昂！我认为，这是一次总结经验、鼓舞士气的庆功会，更是一次再战首季、再创辉煌的誓师会。值此龙年春节即将到来...
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突破瓶颈，链接未来：用“省外超体”极致体验驱动批量转介绍的战略实践在保险营销的深水区，每一位绩优高手都曾面临共同的增长困境：存量客户的深度开发与高质量转介绍的瓶颈。传统的地面活动、本地体验，在客户日益提升的审美与体验需求...
查看详细内容在内外部严峻的发展形势下，释放客资对队伍业务的驱动潜能迫在眉睫，已成为破局关键。为全面多维盘点资源，高效分配使用客资，深挖客资使用效能，激活销售人员工作状态，提升队伍战斗力，推动业务常态发展，特结合省市公司工作精神，制定...
查看详细内容同志们：这次年度工作会议的主要任务是：以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神和集团、总省公司工作会议精神。落实监管工作要求，总结2025年主要工作成绩，分析内外部发展形势，引导全系统...
查看详细内容2026年，**个险企划部将遵循省公司王总“实力个险，规律发展”的思路，坚持业务和队伍一体两面，坚持队伍、业务、基础管理三位一体。结合**实际情况，通过不断搭建和完善客户养护线及销售场景，实现目标的有效达成，在报行合一的...
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点燃内心的火焰——规划面谈在营业区发展中的价值、误区与实操指南在寿险营销管理中，团队的非现场特性决定了“面谈”是最基础、最关键的管理与沟通手段。它不仅是传达指令、布置任务的途径，更是发现问题、激发意愿、促成改变、实现绩效...
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卓越营业部建设：从个人精英到团队领袖的转型之路引言：重新定义团队主管的角色价值在寿险行业经历深刻变革的今天，传统的“人海战术”已难以为继，取而代之的是“高质量发展”的时代要求。这一转变不仅考验着公司的战略定力，更对一线团...
查看详细内容短险是**的传统优势业务，具有交费压力小、风险保障全、赔付客户多、赔付时效快、客户易接受等特点。自分业以来，寿险公司通过开拓短险业务积累了丰富的市场经验、获取了庞大的客户资源，为开拓长险业务和发展综合金融奠定了坚实基础。...
查看详细内容一、2026年个养工作目标1、年度保费目标：全渠道2000万，其中个险渠道1600万，银保渠道200万，团险渠道200万。必保各渠道完成年度目标，力争超额完成年度目标。2、年度推广目标：全面推广，抢占市场，抢占优质客户，...
查看详细内容尊敬的各位领导、同志们：大家好!时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的2025年即将过去。一 年来因为有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关心帮助，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。 看到公司...
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从“管理”到“赋能”：解码保险团队规划面谈的“4+4”心法与实战艺术在高度依赖个体能动性与团队协同的保险销售领域，团队管理者的核心职责远不止于下达任务与考核业绩。如何激发每一位成员的内在驱动力，将组织目标转化为个人愿景，...
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营业区规划工具：业务规划面谈实操指南引言：从目标到成果的转化桥梁在保险行业的团队管理中，最核心的挑战往往不是目标的设定，而是如何将组织目标有效地转化为每个团队成员的自觉行动与具体成果。规划面谈，作为连接管理者与被管理者、...
查看详细内容同志们：大家好。今天我们组织省市两级领导干部，召开此次动员部署会，主要目的是深入贯彻落实总公司部署要求，加快推动全省系统2026年一季度发展，为“超越之年”开好头、起好步奠定坚实基础。刚才省公司财务管理中心XX总宣导了一...
查看详细内容“两乡”是公司发展的根据地，其业务曾经占据公司的半壁江山，两乡网点过往也是遍地开花，有行政机构的乡镇，就有**的网点，为公司的发展起到了极大地促进作用。随着国家城乡一体化建设、打工经济的兴起、以及公司发展战略的转变，公司...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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