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提升工作效能，经营优质客户：善用工作日志与客户服务档案在保险行业，销售与客户服务是工作的核心，而高效的时间管理与精准的客户经营则是成功的关键。通过合理运用工作日志和客户服务档案，保险从业者可以大幅提升工作效率，实现客户价...
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愈从容：重构重疾服务生态，打造全周期健康守护者一、重疾时代的痛点与破局之道在医疗资源分布不均、信息不对称的现状下，重大疾病患者及其家庭往往陷入"三重困境"：优质医疗资源获取难、治疗方案选择迷惘、身心双重压力无解。传统保险...
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法眼看重疾：基于《民法典》与《保险法》的重疾险财富管理四重奏引言：当重疾险遇上“法眼”2026年，随着《民法典》司法实践的深入与公众法律意识的觉醒，保险不再仅仅是精算师手中的数字游戏，更是律师与法官眼中的“法律契约”。“...
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这是一份关于保险行业中宽限期异议处理技巧的培训材料，旨在帮助保险业务员掌握如何处理客户在宽限期内可能提出的异议，并维护客户关系。以下是对材料内容的概述：课程目标：- 了解宽限期异议处理常见问题及话术- 熟悉宽限期异议处理...
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“金领新人”：打造保险行业的精英团队在当今竞争激烈的保险市场中，人才是企业发展的核心竞争力。友邦保险通过“双金”计划，成功引进、育成、留存了一批高素质的“金领”新人，不仅提升了团队的整体实力，还实现了业绩的显著增长。本文...
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财富管理的核心提升：穿越周期的银行理财进化论（开篇：财富管理下半场的生存法则）2024年，中国居民存款总额突破151万亿元，国债发行规模同比激增8.8%，而A股融资规模却同比下降73.6%。在这场"资产荒"与"风险堰塞湖...
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【诚信展业，合规经营——保险从业者的终身必修课】——以案为鉴，筑牢合规防线一、行业监管现状与政策背景近年来，银保监会以“零容忍”态度严查违法违规行为，2023年累计处罚保险机构123家，罚款超25亿元，涉及虚假宣传、代签...
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衔训班：帮助新人掌握销售技能目的对新人：快速参与实战、培养良好习惯、掌握必要技能。对主管：提高辅导能力、促进新人留存。对团队：利用公司培训平台，系统培养新人。意义帮助新人早日出单、转正，成为合格的销售人员，为团队的稳定发...
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寿险新时代，成就新未来铸军好时机，落地新人班新人生产线的现状新增人力下滑，队伍规模缩小，新人产能提升、但留存并未改善；常态化增员模式导致小班、小营数量增加，占总体比例增高；优质新人对培训有较高要求，小班、小营的低质量运作...
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银保高客面谈实战指南：从需求挖掘到千万大单成交 在利率持续下行、资管新规落地、金税四期严监管的时代背景下，传统金融产品收益率持续走低，高净值客户资产配置逻辑已发生根本性转变。银行客户经理面临的核心挑战已从“卖产品”升级为...
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“爱有所指”：太保版法转指服务全流程解析在保险服务领域，受益人的指定问题一直是客户咨询和理赔过程中的关键环节。为了帮助客户更好地理解和运用受益人指定权，太平洋保险推出了“爱有所指”法转指服务，旨在通过专业的服务流程和训练...
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新人培训：精准建库之筛客户在保险行业，精准的客户筛选是成功的关键。今天，我们将通过四个部分来学习如何精准建库，筛选出高价值的客户。一、精准建库的重要性新团队的四个关键：获得10名客户列100个名单每周筛选10名客户筛客户...
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新时代企业家定位：主管培育体系在销售队伍中，主管扮演着至关重要的角色。他们不仅是团队发展的领路人，也是公司管理政策的执行者。主管的成长趋势和扩张速度直接影响着整个团队的表现和发展。因此，构建一个有效的主管培育体系显得尤为...
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银保渠道高客突围战：借势、数据与“鸿耀一生”的大单逻辑——2026年银保渠道高净值客户经营与期缴大单实战手册2026年，中国人寿迎来建司76周年。站在“大时代，新启航”的历史节点上，银保渠道不再是简单的“银行卖保险”，而...
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企业进化论：在不确定时代重塑领导力与团队基因引言：没有永恒的成功，只有永恒的进化"没有成功的企业，只有时代的企业。"海尔集团CEO张瑞敏在《创世界级物联网模式》演讲中提出的这一论断，正在被数字经济浪潮反复验证。当保险行业...
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根据您提供的诚信教育系列课程——销售违规案例警示篇的内容，以下是对课程内容的概括和重点提示：第一部分：返佣- 案例概述：2018年，李女士投诉称销售人员方某未详细告知保单内容，并存在返佣行为。公司核实后确认返佣事实，满足...
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拥抱新寿险 银保新篇章课程概述·目标：了解保险行业起源发展，新时代行业渠道特征，银保行业发展前景，认知泰康银保优势。·时间：90分钟。·方式：讲授/提问/分享。一、保险业起源、发展保险基于风险的存在而产生，因风险的变化而...
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新人衔接训练：唤起需求的艺术在保险行业中，新人的培养至关重要，他们需要快速掌握专业技能以适应行业的发展。本次培训课程《新人衔接训练：唤起需求的艺术》旨在帮助新人理解并掌握活动前邀约、活动中配合以及活动后成功面谈的跟进要点...
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衔接进科的黄金圈法则管理学家西蒙·斯涅克提出的“黄金圈法则”是一种深刻的思维模式，它从三个核心维度—做什么（What）、怎么做（How）、为什么要做（Why）—剖析了伟大领导者和组织如何激励行动。这一法则不仅适用于领导和...
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二电二面——专业服务流程解析在保险行业中，孤儿保单的收展和客户服务是提升客户满意度和忠诚度的重要环节。"二电二面"作为专业服务流程的一部分，旨在通过标准化的客户经营，深入了解客户需求，提供个性化服务，并最终实现销售目标。...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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