以部门为单位，在开始工作之前，在指定的地点，召集员工在一起，由各部门主管运营的一种会议。早会主持时声音洪亮，态度积极，气氛轻松，懂得鼓励下属。早会时员工可以反映问题积极参与，必要时可以上前指导与协助。一线员工迫切希望被了解以及尊重他们的角色及定位，使他们有一种家的感觉。团队士气展示备注：15★ 关心员工，解决问题也要处理情绪早会是一天工作中唯一能让全体员工聚在一起的时刻，充分利用这宝贵的三十分钟，开好早会，对一天的工作有着非常重要的作用。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。2.鼓舞士气：日之际在于晨，给员工一个新的开始。

一个振奋的心情是良好工作的开端。①喊口号，或鼓掌“爱的鼓励”等；②为员工制定具有挑战性的目标，任务，激励员工的斗志；③表扬先进，树立典型。.加强沟通：经常向员工讲述一下自己的工作，任务，方向，是寻求员工理解的最好途径。了解就是理解。我们要创造机会让员工了解工作，了解我们。1.上传下达：企业的精神，文件，要求，通知，决定，让员工充分了解、理解并贯彻执行。但不要照本宣科，应该把文件内容深入掌握，用自己的语言言简意赅的表述出来。4.培训：培训是早会中最多的一个内容，不断的提高员工的工作技能、专业知识是各部门经理的重要职责。

进入保险公司，会有一条“纪律”：新伙伴必须每天参加早会！为什么呢？原因主要有两点：1、在早会中不断学习，演练销售技巧。就像游泳一样，你可以通过上网查找资料，乃至请教练详细分解游泳的每一个姿势与步骤，甚至把这些步骤与方法背得滚瓜烂熟，但你不下游泳池，不去练习，就永远学不会游泳。①公司推出新产品时，向员工讲解新品知识，销售方法和技巧；②针对员工工作中存在的问题进行引导教育；③通过案例提高员工的工作技巧;④让表现优秀或经验丰富的员工给大家谈感受做示范；⑤在思想方法、人生观上对员工进行教育。备注：192、在早会中汲取源源不断的正能量和前行动力。作为保险从业人员，就是要不断提醒客户面临的人生风险。

引导客户建立正确的风险保障及财务规划观念，进而为客户做财务及需求分析，并为其提供合适的财务解决方案。因涉及到“生老病死残”的字眼，遇到拒绝的特别多，受到的打击特别大，要想走过最艰难地新人期或疲惫期，就需要参加早会获得源源不断的正能量。所以想做好保险，就要在早会上不断学习，演练销售技巧，不断摸索，不断尝试，才能形成适合自己的一套销售风格。如果你是一个积极的行动者，你应该自动自发自觉地提出一些合理化建议，参与到早会的经营运作里，把你自己的想法付诸实践。既然早会的功能就是给伙伴提供营养，让我们快乐，受激励，感受团队的温暖。

那如果你现在的早会没有这些怎么办呢？保险团队不像其它公司团队，它本身就是相互独立的保险代理人，实际上，保险代理人和师傅、团队长的性质是一样的，没有上下级关系，有的只是合作伙伴关系，所以团队是大家的。大家要知道，一个团队的好坏依赖于每个团队成员的积极性、主动性和努力。如果早会没做好，或者这个团队氛围不好，其实是团队每一个成员的投入性都不高，这需要团队长来做工作，更需要团队成员主动自觉自发地去做。