档次对应奖励（团意险奖励打3折）方案目的：以专员为推动抓手，聚焦非车件数提升及大单突破，助力八九联动业务目标达成方案标准：2020年9月1日至2020年9月30日，对寿销产所有非车产品，同一投保客户（或同一集团投保客户）投保非车险业务，单件签单且实收保费达成10000元及以上，可享受不同档次奖励，寿销产专员非车方案规则说明：同一投保客户（或同一集团投保客户）投保非车险业务只计一件保费，只享受一次方案奖励如出现同一客户多次投保。

则按累计签单且实收保费确定保费奖励档次；按签单且实收保费对应的奖励档次进行奖励，未实收部分待实收后再进行奖励发放；每档次奖励有名额限制，若超出名额，则按保费大小由高到低排序发放；奖励对象以最终承保清单中的展业组组长为准，不含非全和客户经理；兑现方式以分公司最终通知为准。（优先走工资兑现），竞赛期内，代理人承保满车险商业险保费每满2000元，奖励价值100元精美礼品一个，数量封顶5000个,先到先得。给 资源2寿销产专员车险商业险激励方案。

一、激励对象: 渠道营业部经理+渠道经理二、方案时间: 2020年9月1日至2020年9月30日三、竞赛产品：商业险四、车险目标：4000万，保费目标是全车险业务五、竞赛内容：月度奖励按机构当月实际商业险达成保费进行奖励，具体点数根据机构车险总保费达成及非车占比进行设置，标准如下：车险保费达成提点机构车险保费达成率    常规提点（按实际车险商业险保费提点），寿销产专员车险商业险激励方案，方案细则1、考核目标是车险总保费，奖励发放针对车险商业险2。

 VP或营业部经理：以机构车险保费达成率进行考评，达成标准即按照总奖励的30%进行分配。如果三级机构有多名VP或营业部经理，则奖金均分3、渠道经理：按总奖励的70%进行分配。机构当月上报专员月度车险保费目标，专员务必车险目标达成75%及以上方可参与分配。根据专员车险实际达成保费占比进行奖励分配。4、机构车险保费目标以分公司下发为准，渠道经理车险保费目标以机构上报为准5、方案统计口径为承保确认年度，保险金额为不含税保费，竞赛时间2020年9月1日至2020年9月30日，筛选保费规模、人力体量相近的机构进行PK，以车险目标达成率作为PK依据。

胜方目标达成100%及以上获得相应激励费用，负方由VP或营业部经理带领全体专员去胜方机构赠送锦旗，学习优秀经验，并集体表演分公司综拓部现场指定的超级趣味体罚节目。1.车险目标达成率≥100%的胜方才能获得奖金，若达成率完全相同且获奖，则均分奖金；2.负方机构到胜方机构赠送锦旗全程自费，公司不予报销相关费用；3.三家机构同时PK，则两家负方机构都要去胜方赠送锦旗。（2）奖励分配机制1、有VP的机构，VP统筹分配。暂无VP的机构，由营业部经理统筹分配。

原则上VP奖金占比应不低于25%，营业部经理奖金占比应不低于20%。（大广州由VP分配营业部经理比例）3、专员以车险实际达成保费占比为依据进行分配。方案目的：持续推动团单业务，培养代理人销售习惯，给 资源2寿销养团单方案，方案目的：持续推动团单业务，培养代理人销售习惯，参会人员强化目标追踪，每周召开周视频会，寿销产、寿销养任一渠道未跟上序时进度机构须参会寿销产、寿销养各渠道进度后三机构需进行工作述职，汇报经营改善举措及业绩预估情况。