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当前形式分析四季度推动规划26页.pptx

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  • 更新时间:2020-07-30
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人寿保险VIP人群的健康管理意识和慢性病风险状况? 面向人群:所有客户及内外勤团队? 发布时间:2020年10月中旬? 线上直播:客户、代理人可手机收看直播发布会当天,建议分公司和当地爱康国宾联合举办发布活动,附:卓越华彰产品简介,卓越华彰预计9月20日上线,上市时间待银保监批复,产品名称**卓越华彰终身年金保险(分红型),特别生存金:第五年末给付20%已交保费,生存保险金:投保年龄小于60周岁的,第六年末起至66周岁的保险单周年日(不含当日),每年给付30%保额,生日关爱金:投保年龄小于60周岁的,第六年末起至66周岁的保险单周年日(不含当日)。

于每年生日,养老保险金:投保年龄小于60周岁的,66周岁的保险单周年日(含当日)起至终身每月给付10%保额;投保年龄大于等于60岁的,第六年末起至终身每月给付10%保额,身故金:已交保费和现价取大,贷款比例80%,减额交清,生存金转万能,21五、四季度支持费用p 奖励对象:全系统分公司,p 方案口径:8月20日0时—11月30日24时预收且在11月30日24时前承保的期交保费p 方案内容:竞赛期间内,按分公司累计承保保费和达成时间。

给予相应点数的推动费用,时间对应推动费用,3.5%11月1日-11月30日,3000万--10月支持费用维持30亿目标不变,达成16亿同比例缩小,注:具体方案以正式发文为准,不含3年期年金险产品22六、四季度奖金方案,10月内勤奖励考核目标维持30亿目标不变,达成16亿同比例缩小,建议2020年外勤培训费与激励费打通,开放荣耀医疗三反馈意见,制式培训费用仅可使用于制式培训,非制式培训费用包含激励费中,再保已拒绝,受产品开发报备时间限制,如开发新产品无法满足年末推动要求。

暂不考虑,需要类似福利b的员工产品,对客户增员进行推动需要提高健康险免体检额,营销企划室营销企划室营销企划室经跟运管部沟通,免体检额暂时无法提高建议总公司给费用(包括蓄客费用)至机构,机构自行选产品、推动目前政策是按期交给机构对应点数费用,开放所有在售年金险五年期及以上缴费,可供机构自行选择据公司制度,费用预算的编制、执行、考核均以自然年度为周期,费用预算不可跨年调整或合并年度使用。方案预收时间为2020年。

承保时间为2020年的业绩所产生的激励费用可动支2020年预算,是否可考虑2020年部分费用打通至2020年使用是否可考虑保单贷款利率对公司员工有一定优惠,营销企划室,营销企划室,经跟运管部沟通,对公司员工无法制定关于保单贷款利率的优惠政策长春一把手沟通会机构需求反馈情况,反馈意见如卓越华彰按计划上市开售,是否推动运作由各,分公司视情况而定,同意机构意见,业务推动室,人员管理室,人员管理室,人员管理室创新管理室2020年四季度及2020年一季度《基本法》考核政策需尽快明确。

是否可考虑打通考核2020年四季度已制定特殊保费维持考核政策,2020年的年度考核规划会尽快制定确认,预计10月末下发,建议10月份给机构人力引进费用人力费用评估后暂时无法满足机构要求学习借鉴广东申请的人力方案(新人保底底薪的方案)由于方案目前还处于刚刚开始的试行阶段,方案的执行效果和投产比暂时无法评估,暂不建议广泛推广提供老客户保额整理工具给予内勤年度超额达成奖金老客户保额整理工具已开发完毕,可在奔驰系统中查看2020年度年终奖在设计时已充分考虑超额达成因素,业务成长的奖励设计由“跳档”方式调整为“线性连续”方式,达成越高奖金越丰厚;不再另设年度超额达成奖励。


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