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师徒共赢活动概述职责分工运作流程16页.pptx

  • 更新时间:2020-04-30
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启航营结训新人回到职场的首日,以迎新会的形式举办签署师徒共赢协议仪式,明确师徒的权利与义务,强调主管辅导职责,由全辖职场进行见证。活动总筹人—日常功能组,负责整体活动流程的策划、前期的物料准备,召开会前沟通会,确保活动的顺利开展。职责分工,1、活动包装,2、收集名单,3、物料准备,4、会场布置,5、邀请相关领导出席活动并勉励新人,6、主管、推荐人、主持人、功能组活动前沟通会,至少提前一天预热氛围 赋于活动更强的仪式感,收集新人名单、照片、人生格言等材料,制作每人一页精美的灯片,以温馨暖心为会场布置的主题,检查基础设备、开营各环节音乐、师徒共赢协议、茶具、小礼品等,增强新人的体现感、归属感,提振发展的信心,师徒结盟组队,通过师傅辅导,助力徒弟养成良好工作习惯,提升业务技能及收入,同时促进师傅的组织发展管理能力,实现师徒共赢。

签约仪式,邀请新人、主管及推荐人上台进行签约仪式,双方颂读协议内容,徒弟向师傅敬茶,由徒弟向师傅敬茶,以示对师傅的尊重,合照留念协议上墙,师徒共赢协议上墙,定期更新,达成情况,接受职场伙伴监督,运作流程—会后,及时报道,持续关注 ,表扬先进,约谈后进,市支联动,把控质量,岗组联动,定期总结,我们的团队,照相及视频方式记录活动花絮,制作活动报道,让更多人关注师徒共赢活动的动态。由支公司新人训练岗牵头,对活动进行定期总结,及时整改。对协议期内,师徒表现突出,在表彰会环节予于表扬,对于相关落后的,支公司新人训练岗安排支总约谈,鼓励加油。市支公司联动,飞行检查,把控活动质量,确保效果。


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