收入构成知多少？你的间接佣金占比多少？与你的付出是否等比例？收入主要来自三个部分：个人展业、组织发展和管理收入。个人展业主要靠个人销售保单赚钱。而组织发展收入和管理收入的最大影响因素：直辖部组人力、直辖部组FYC、职级晋升及育成。榜样行为总结提炼，领航是前提，亲增是根本，优增是关键，育成是未来，增部津贴（开分店+招加盟商），一代增部津贴：依晋升部经理直辖部FYC的4%核发，二代增部津贴：依晋升部经理直辖部FYC的2%核发，高级营业部经理津贴（有产权的中型企业家），依直辖团队达成的FYC核发高级经理津贴（不含直辖部和育成高级部经理团队），总监津贴（有产权的大企业家），总监津贴：依总监区达成的FYC核发总监津贴2%，若辖下有育成总监，依育成总监区FYC核发1%的总监津贴。

第一周：80%用于主管领航，20%用于目标规划，第二周至第四周：80%用于增员面谈+同业引进+辅导训练，20%用于团队活动量管理+激励，时间花在哪里？效益出在哪里！基本法指引我做什么，最核心的一件事——亲增，测算依据：1.面谈10个准增员，可以送训2人，最终上岗1人。2.做星增星，养成习惯，增1颗恒星新人，一年最高利益约为17000元。3.假设增星:增员=1:3，合众为“爱”而生，牢记初心，合众科技优势助力业务发展，合众强大的公益品牌积累友善客户，合众非常注重人才培养，合众提供广阔的发展平台，合众提供完善的荣誉体系，合众“优年生活”养老品牌优势凸显，合众差异化产品策略市场追捧，一张纸讲公司八大优势，一张纸讲基本法，1、通关次数通过写“正”字来体现，通关一次写一笔；2、通关评分60分以下为不及格：对于不及格者，需在《通关卡》上写明原因；60（含）-70分为合格；70（含）-80分为良好；80（含）-90分为优秀； 90（含）以上为卓越。