11月现场述职安排，未达成节点目标，且达成率倒数后三的机构，机构总到分公司现场述职，经营节奏，会议安排：开门红机构总研讨会11-13，参会人员：机构班子成员，会议地点：**莫干山圣岛酒店（同4月季度会议酒店），会议安排：开门红内勤培训24日，参会人员：机构班子成员、营培负责人、营服经理，会议地点：另行通知，其他安排：25日全天同外勤培训，26日内外勤集中启动。

业务方案，方案一：首周万元奖励方案（驼绒被+冲锋衣），方案说明：1、时间：11月1-7日累计标保1万元；2、对象：所有人员，方案二：万元奖励方案（冲锋衣），方案说明：1、时间：11月1-23日累计标保1万元；2、对象：所有人员，3、与方案一不兼得，方案三：2万元奖励方案（华为平板电脑），方案说明：1、时间：11月1-30日累计标保2万元；2、对象：所有人员，方案四：3万元奖励方案（小米50英寸电视），方案说明：1、时间：11月1-30日累计标保3万元；2、对象：所有人员；3、与方案三就高享受。

方案五：5万元奖励方案（华为手机M20 Pro），方案说明：1、时间：11月1-30日累计标保5万元；2、对象：所有人员；3、与方案三、四就高享受，2、人力方案，对象：推荐人，上岗时间：11月1-19日，标准：上岗有效1人奖励800元，上岗有效2人奖励2000元，有效新增标准：1、新人回访成功，2、3个工作日内完后录脸，3、以客户专员职级入司新人，4、非二次入司人员，5、聘才架构内人员不计入，6、11月1-30日出单长险1件。

绩优专属，对象：2019年1月1日-10月31日年度承保标保前100位业务员，标准：11月1日-30日标保达成10000元，给予开门红期间个人酒会费用支持500元/人。费用使用要求：1、提前申请报备举办个人酒会，2、平台扫码不低于7人，3、举办时间12月1日-15日（使用完毕），4、机构费用支持，1、对象：机构，2、标准：11月达成业务目标80%，3、奖励中支平台费用：标保1%，4、费用12月使用完毕。月度基础经营费用（四季度），机构基础经营费用=月度标保*1.5%*调节系数。