核心讲师团的使命，2018年10月，总公司在全国范围内开展核讲选拔，成立了总公司层级核心讲师团，要求各省级分公司衔接成立。响应总公司战略部署，**省分公司计划于2019年制定《**省核心讲师团章程》，并成立省核心讲师团。与省公司互动：紧密型团队，接受省公司工作布置，在省公司层面落实个教联动的枢纽，是省公司项目研发和培训授课的基础班底。推广省公司战略/课程：宣讲先锋队，全程参与、高保真、高效率传承、宣讲省公司战略及相关培训班课程内容。支援帮扶/项目实践：特别任务小组，参与省公司对分支机构的支持支援帮扶，到基层进行项目试点，到基层进行经验萃取的特别行动小组。优秀人才淬炼提升的大本营，高起点，高标准，高强度淬炼优秀人才，打造明日之星的营地。

核心讲师团的职责，根据核心讲师团年度工作重点，参与项目研发、课程开发及推广。开展深度调研，萃取可推广，可复制的最佳实践。接受省公司调配，完成培训授课任务。根据省公司下发课题，研究并撰写报告，为教培工作提供决策参考。作为种子讲师，内化传承省公司引进的培训课程或专业技术。完成省公司交办的其他工作，3.核心讲师团运作模式，多任务运作模式，研发任务：通过参加项目组，研发项目，开发课程。授课任务：参与省公司重大培训项目的授课教学。支援任务：传承公司战略，支援一线单位。调研任务：通过经验萃取和市场分析，撰写最佳实践报告和专题调研报告。入选省公司核心讲师团成员，公司统一下发聘书，配发核心讲师团徽章等专属用品，并在易学堂等e化系统制作专属头像，聘期内，每年考核结果排前15%者，将授予“优秀核心讲师”称号，并予以表彰，优先提供培训、考察、研讨等专属机会。团长、副团长履行工作职责好，获得讲师团成员好评，可享有同等待遇。

工作要求（1/2），各分公司应认真落实省公司选拔工作要求，成立工作小组，统筹市、县支公司的核讲选拔工作；讲师管理岗需每天关注本单位报名人数和目标进度，确保实际报名人数超过报名底线要求；报名结束后，认真核对报名人员的合规性，并配合省公司做好推荐；支公司讲师岗需配合市公司做好宣传，确保符合报名条件的人员的宣传全覆盖；各分公司应提前思考市级核讲团组建工作，并根据省公司后续指导文件，按标准程序开展工作（标准程序包含宣导启动、选拔培训、成立大会、季度研发活动）。非个险训练讲师岗需组织银团导师和员工兼讲报名的宣传工作。