时间如纸，工作如碎纸机，来回往复，转眼间猴子腾云年已过半。为了更好地总结上全年组训岗的工作，提升下全年组训与教培的工作效率与工作质量，进一步冲刺2018年全年工作实效，做好该项工作的完美收官，特针对本单位组训工作做以下总结：

一、 工作改进

针对2017年在组训岗与教育培训工作中出现的问题，本着保留优势、改进劣势、缩小与系统内优秀组训差距的工作原则，在2018年伊始就对全年的工作做了一个较为系统的规划，对各项工作指标进行了一个全面的解读，以求年终可以顺利完成各项考核指标。

从各项组训岗的工作数据来看，在销售类培训、晨夕会主持、组训授课、主题晨会月以及知识库编写等方面都完成时间进度，尤其是在读书心得的收集工作方面，在领导的大力支持下与同事的热情配合中，“一人一本书”活动得到了长足有效的开展，整个职场都积淀了一股厚重的学习氛围。在这些方面，相较2017年已经有了很大的改观，离“学习型幸福团队建设”的目标更近了一步。