人生赢家ABC，课程阐述，课程目的：1、参与游戏体验发展的魅力，2、探寻组织发展的核心规律，授课方式：讲授+提问+活动+分享，时    间：1课时/50分钟，收    获：发现组织发展的核心规律，讲师介绍，课程大纲，一、游戏规则，二、游戏参与，三、游戏总结，人 生 赢 家，有三位新进业务员，即将开始自己的保险职业生涯，，他们分别按照各自既定的作业模式开展工作；一年以后（13个月）将检验三位伙伴的事业发展成果；接下来，请看三位伙伴的作业模式。人员背景材料绩优高手，标准保费：10万元/月，每月增员1人，无业绩，新人不增员，无业绩，每月增员1人，每月3000元保费；每月所增新人，次月起每月3000元保费；且增员次月起，每人每月增员1人。推演时间：2017年  1月--2018年1月（13个月）连续三个月业绩挂零，进入观察期；观察期三个月，依然挂零清退工号；三位伙伴的作业方式和增员方式不发生改变；业绩会受到重点业务战役的影响。公司背景资料（模拟）全年业务发展和组织发展节奏基本固定；1月-3月，开泰杯业务战役； 4月-5月，四五扩军增员战役；6月冲刺半年业务；7月-8月，七八铸军增员战役；9月-11月，金泰杯业务战役；12月，备战开门红。游戏规则：1、请三位伙伴分别扮演A/B/C角色；2、其余全部学员必须100%参与和配合；3、增员者自行决定选择增员对象；4、被增员者不得拒绝，必须进入增员者队伍（站在增员者身后）；5、助教老师负责登记每月各角色总业绩和总人力；6、游戏推演共计进行13个月。最终，ABC三个角色及所辖团队以业绩和人力PK。业绩：团队业绩人力：团队人力，课程大纲一、游戏规则二、游戏参与三、游戏总结竞赛开始GO......，竞赛：2017年1月，开泰杯首月业务竞赛，业绩整体增幅50%，竞赛：2017年2月

开泰杯业务竞赛，竞赛：2017年3月，开泰杯业务竞赛，竞赛：2017年4月，四五扩军增员战役，竞赛：2017年5月，四五扩军增员战役，竞赛：2017年6月，半年冲刺业务战役

竞赛：2017年7月，七八铸军增员战役，竞赛：2017年8月，七八铸军增员战役，竞赛：2017年9月，金泰杯业务战役，竞赛：2017年10月，竞赛：2017年11月，金泰杯业务战役，竞赛：2017年12月，备战2018年开门红，当月不交单，系统关闭，竞赛：2018年1月，开门红业务首月，业绩整体增幅50%，人生赢家，业绩：团队业绩，人力：团队人力，讨论：您有什么发现和收获？分享：我得到的启发是......下一步，我将怎样做........课程大纲一、游戏规则二、游戏参与三、游戏总结总  结，目标纯正、心无旁骛，，坚持做正确的事，时间就是答案！