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收展主管聘才项目季度方案宣导29页.ppt

  • 更新时间:2018-08-23
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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抢抓机遇打造百人团队,聘才助你坐拥百万年薪,如果有这样一种创业模式,你每个季度招聘5名优秀人才,每位员工的月收入都跟你一样,给你三个季度的时间,把这个模式复制给你的员工,让他们也每季度招聘5名优秀人才,三个季度后你拥有一个100人的团队,你的收入将超过100万!收展平台有最强的发展支持,只要你敢想、敢增、敢冲,收展聘才主管创业支持,让每一位人才都有成功的机会,聘才主管盈利标准模式,五大亮点:全“薪”开始,创新发展,个人业务价值更高。

亮点1:准收展员:首年佣金按照80%计发、收展系列:首年佣金按照85%~90%计发、组经理系列:首年佣金按照90%计发、部经理以上系列:首年佣金按照100%计发,聘才组经理入司即按照90%计发佣金,起步更快,个人业务佣金价值更高;晋升部经理后佣金不打折。收入提升了,留存才会提升,晋升才会更稳定。可以直接按照90%以上获佣,个人职务津贴更高。

亮点2:聘才组经理入司即按照组经理职级享受1600元职务津贴基数,比业务系列高出1.28倍。晋升职级越高,津贴越高。收入提升了,留存才会提升,晋升才会更稳定。基本法收益更高

亮点3:做聘才主管,提前拿到基本法给予的更长更稳定的津贴,个人佣金还可以计提直辖组津贴,对一份收入项目;聘才主管本人招募聘才,获得更多创业支持,一个聘才带来的就是一个有战斗力的团队。组经理收入项目更多,收入占比更高:除推荐新人奖之外,组经理享有、管理收入:直辖组津贴最高计提19%,自己的佣金也可以计提津贴,品质管理系数最高1.3:19%*0.3=5.7%,直培/间培组津贴:13%/4%,辅导津贴:增员月月达标,津贴月月增涨,基本法差距大到你看得到,同样时间入司,不同的收益,让聘才来的更猛一些吧!

亮点4:聘才组经理以组经理身份入司,相当于比别人快4个月晋升,起步快,组经理收入提升了,留存才会提升,晋升才会更稳定。起步早:主管职级起步,省去业务系列的转正筹备期,晋升快:2年内即可晋升区域总监,晋升时间更短,专属聘才方案支持发展。

亮点5:做组织发展有明确规划,团队建设资源不断,达成创业阶段目标,获得公司给力创业支持。聘才主管本人招募聘才,获得更多创业支持,一个聘才带来的就是一个有战斗力的团队。聘才组经理:最高获得创业津贴4.5万元,聘才部经理:最高获得创业津贴10.5万元。

2018年2月5日以聘才组经理入司,原职业:同业公司营销员,入职首月转正,个人2个月内增员7人,当前直辖团队架构13人,培育团队30人,一季度通过快速晋升方式成功晋升组经理,二季度成功晋升银质高级组经理。找到你创业路上的“金种子”让你晋升飞的更高,2个月1变8,选对“金种子”成就总监梦 (聘才主管)。2018年5月14日以聘才组经理入司,原职业:同业公司营销员,入职首月转正,个人直接增员4人,当前直辖团队架构8人,直接推荐聘才组经理1人,二季度达成聘才主管考核维持标准。2018年5月7日以聘才组经理入司,入职首月转正,个人直接增员3人,当前直辖团队架构8人,二季度达成聘才主管考核维持标准。三季度规划冲刺晋升高级经理,用最短时间晋升部经理。

 


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