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主管培训一组经理在研5多渠道客户开拓34页.ppt

  • 更新时间:2018-04-25
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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通过课程学习,让学员在掌握现有拓客方式外,全面了解各种拓客渠道,拓展每个人的拓客方式。重点介绍缘故及基于当地社会资源进行客户开拓的方式,以促使销售人员获得源源不断的准客户资源。在线销售模式帮助小米成为2015年中国第二大智能机厂商。但随着联想、华为等本土对手采取类似模式大量抢夺客户资源,小米2015年售出较预期目标低了12%。打车软件发展神速,同行业间激烈“互撕大战”。其中“优步”与“滴滴”的“抢客”大战“火药味十足”。

问题一:潜在客户名单是不是就是准客户?问题二:如何把潜在客户名单变为准客户?通过一次以上的交往将客户名单转化为准客户,准客户才是我们最大的资产,是我们赖以生存并得以发展的根本。问题三:同样的入司时间小王、小张谁的客户可能更多?多渠道准客户开拓将带来更多的客户,从而提高营销收入!问题四:你的客户名单获取的类别有哪些?关键做法:三步连锁开拓,通过家族连锁开拓,推进客户资源的快速裂变,从而实现一份开拓,多份收获。**主管通过每月给客户举办庆生会,并请他们带好朋友参加的方式,结识更多朋友,收集批量名单,又能得到客户认同,实现N+N的效果。

资源类获客——老客户深耕,活动获客——喝茶、采摘、郊游、亲子,** 2015年10月,借用活动获取准客户200位,个人保费280万,件数113件,每月每周定期举办,每次必请他们介绍好朋友参加,结识更多朋友,快乐体验,客户认同,结束填调查问卷,为后期拜访服务或邀请平台,实现N+N的效果。线上+线下 活动不断进行,线上传播活动,并针对性邀请,活动流程中宣传公司和保险意义,最重要的是客户体验和收获,结束并有追踪,如兑现赠送意外险和活动礼品,还有调查问卷,了解需求,有的放矢。


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