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主管培训一组经理在研2梦想起航顶薪之路国寿版57页.ppt

  • 更新时间:2018-04-23
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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晋升组经理以来我们在哪些方面有变化?同一起跑线,“速度“大不同,同一起跑线,你的位置在哪里?优秀主管展示(1),系统内优秀嘉宾轮廓:入司时间1年内团队发展取得突出成绩,个人收入突破巨大,职级组经理。优秀主管展示(2),系统内优秀嘉宾轮廓:入司时间5年内,收入过百万,团队过500人,职级不限。

主管最佳工作模型,哪类组经理的模型比较好?个人带头增员,团队发展快,团队增员氛围好。个人率先达星,业绩突出,团队绩效高。团队规模大,有准主管的苗子,可实现持续发展。三者兼顾为最好,模型一:增员好,模型二:业务好,模型三:管理+培育好,认清创业机制!


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