开门红是一次决定机构、团队、个人全年幸福指数的信心之战。开门红“赢“能达到三赢的效果（公司、伙伴、客户）。氛围决定结果，从自身转变思维，一个好的产品，热爱才能热卖。开门红感悟，开门红分析，客户层面，外勤层面，公司层面，客户喜欢短期缴费长期领取还且有固定收益的产品，闲钱投资，安全稳定，为未来储备一笔确定的教育、养老金，全年收入的制高点。

利用开门红高收入晋升，提高外勤团队幸福指数，外勤团队信心,团队凝聚力、战斗力的一次磨练，为达成全年任务奠定基础，开门红胜则全年胜，提升系统排名，提升当地市场占有率及知名度，用时间换空间发展组织，提升内勤幸福指数，开门红是内外勤全年收入的保障，是客户必然的需求！外勤层面—坚定开门红目标，外勤层面—明确经营核心，开门红主要抓手，钓鱼中的鱼钩。

圈定客户的一种方法，只有客户预订了我们才能有对象追踪，才有促成的可能。2、给客户一次机会，开门红产品无需置疑是非常好的产品，对于专业的代理人来说，我们必做动作是让客户知晓且预订，要尽到职责。3、持续互动的推手，预订给予我们一个和客户再次见面的理由，持续的和客户互动，及时传递产品的第一手消息，它起到钓鱼中鱼钩的作用。4、业务员促成的目标，预订是我们后期促成的目标，经过持续接触沟通，我们才能不放过任何一个有购买可能的客户。