晚宴精彩瞬间！营销人的血雨腥风！分公司部门长演绎风情草裙舞，2018年开门红准备---中支人心工程，千人会议结束后，中支于17日各自安排营销英雄们前去滑雪、室外温泉，做开门红前期的人心经营。一、2018年分公司基础营销经营费用（具体以财务下发文件为准），1、分公司给予机构费用点如下：（1）万能险产品1.5%费用点；（2）非万能险产品2.5%费用点；2、2018年基础营销经营费用从2018年1月6日开始执行！（1）分公司方案主要支持2018年1月1日主打万元万能；（2）中支方案主要支持1月1日和1月2--5日主打合格的保单。

2018年分公司开门红合格单费用支持方案，1、竞赛时间：2018年1月1日--5日，2、竞赛对象：全省各中支，3、竞赛标准：（1）各中支于2018年1月1日每录入一张合格以上的保单且承保于2018年1月，给予中支260元/单营销经营费用；（2）各中支于2018年1月2日--5日每录入一张合格以上的保单且承保于2018年1月，给予中支130元/单营销经营费用；说明：a、含少儿万能（小苹果）产品；b、与分公司【2018年分公司开门红大型方案】不兼得。

2018年开门红策略---酒会投入，新XXXX高端酒会支持方案，1、新XXXX高端酒会支持时间：2017年12月20--30日，2、新XXXX高端酒会支持对象：全省有意愿有能力的中支和营业区。3、新XXXX高端酒会支持具体方案：以与督导部**经理商定为准。全省酒会安排如左表显示：七家中支上报21场高端酒会，（5场、、2场、7场、、1场、4场、），预计达成保费332万，邀约客户610人。