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备战2018开门红领导报告深挖洞广积粮内勤版17页.ppt

  • 更新时间:2017-10-19
  • 资料大小:8.77mb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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为什么说开门红是一年中最重要的战役?市场因素,1、所有保险公司全员备战,氛围热烈,2、各类广告满天飞,广告效应明显,客户因素,1、客户经历多年的洗礼,已熟悉保险公司的营销节奏,2、众所周知,开门红产品一定是让利最大的,3、客户分类:不是你的,就是我的,业务团队因素,1、客户都在抢,丢失一个就是丢失一片市场,2、最利于向中高端客户销售的产品,3、最多的资源投放、最重磅的方案;一年中赚钱最多的月份。

对团队成员提两个要求,扩军10月:1、业经以上直接增员1人,2、有晋升意愿的业务伙伴直增2人,蓄客10月:1、团队每人至少筛选30个客户并取得有效见面2、精细推动行辅用品,做好售前服务,大格局,才能引领团队!有一家庭妇女,一天她买了一件衣服,回头习惯性地跟邻居显摆,却发现同样的衣服邻居比她少花了20元钱,于是她耿耿于怀数天。这人的格局就值20元钱了。有一个乞丐,整天在街上乞讨,对路上衣着光鲜的人毫无感觉,却嫉妒比自己乞讨得多的乞丐,这人估计一直就是个乞丐了。

三个工人在工地砌墙,有人问他们在干嘛?第一个人没好气说:砌墙,你没看到吗?第二个人笑笑:我们在盖一幢高楼。第三个人笑容满面:我们正在建一座新城市。10年后,第一个人仍在砌墙,第二个人成了工程师,而第三个人,是前两个人的老板。有这样一句谚语:再大的烙饼也大不过烙它的锅。这句话的哲理是:你可以烙出大饼来,但是你烙出的饼再大,它也得受烙它的那口锅的限制。我们所希望的未来就好像这张大饼一样,是否能烙出满意的“大饼”,完全取决于烙它的那口“锅”——这就是所谓的“格局”


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