营服早会一定是营服管理至关重要的一环，也是检验组训老师基本功的重要一环，各家营服人数不一样、业务伙伴基础不一样，所以营服早会的运作，也都是各有特点，在我看来，营服早会最核心的几个点，适合营服现有情况，早会内容干货、接地气，万变不离“初衷”，早会2016-2017转变情况，2016年常规出勤人数：30人左右，出勤主力军：留存老人、主管，早会时间：8:30-10:00，2017年常规出勤人数：60人左右，出勤主力军：新人、主管，早会时间：8:30-9:30。

早会固有环节，早会创新环节，早会实景展示，总结与展望，早会固有环节---欢乐晨操，晨操是早会经营中必不可少的，但是晨操环节注意到了，运用好了，更够很好的提升这个早会的质量，要点分享，1.不断更新晨操视频库，新颖时髦的晨操更能够让阿姨们喜欢，2.领舞人---优秀新人、沟通好的内向的伙伴，为他们提供一个舞台，找到自己的存在感，利于自信提升和留存，3.要固定一两个他们擅长的晨操，为营服的酒会节目做准备。

早会固有环节---签单分享，签单分享是很多营服都存在的一个环节，而且是重要的环节；对于签单分享，应该要做到机会难得，必须要让每一次分享都有意义。要点分享，1.前一天沟通好要分享的伙伴，给出分享的几个要点；2.不是所有签单的都要分享，一定要有价值有意义的分享；3.自保件的分享，其实是一次非常好的机会，特别是新人而言，树立榜样；创新环节一：常规测试，自2016年5月以来，**营服开始常规测试；通过测试卷去检验伙伴们对于早会内容的吸收性和业务操作能力。