半年工作接近尾声，业务预计将提前达成半年计划，分公司要实现重点指标、项目及工作的收官。政策及峰会资源收官：夏季峰会、分公司峰会、新人峰会、双星峰会收官，完成内外勤营业单位考核计划目标；人力及绩优人力收官：人力实现30%活动率、**之星达成750人以上；新增及晋升推动收官：突破人力成长瓶颈，新增晋升，为下半年奠定基础；主管队伍建设收官：结合主管队伍要求及考核，目标要求；产品及主顾开拓收官：调整产品结构的时机，价值率提升达标；延续客服节利好，积累客户；项目单位半年收官：新筹弱改单位及大型营业区完成目标。